在什么情况下应该运用折衷策略?

题目

在什么情况下应该运用折衷策略?

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相似问题和答案

第1题:

什么是谈判策略?秘书在受权谈判中如何制定和运用谈判策略?


正确答案: 所谓谈判策略,是指谈判者在谈判过程中为达到预定的目标,根据形势所采取的行动方针和方式。秘书在受权谈判中,要审时度势地制定并运用相应的谈判策略,化被动为主动。制定谈判策略,通常有以下主要骤:(1)现象分析。谈判中的问题、分歧、趋势、事件等构成了谈判现象,对这现象进行科学的观察、分析和判断,是制定策略的起点。
(2)寻找关键问题。对现象进行分析研究之后,就要有目的地寻找关键问题,找出主要矛盾。
(3)确定目标。确定目标是根据现象分析和关键问题的研究得出结论,它关系到整个谈判的方向、价值和行动。
(4)形成假设性
决方法。这是制定谈判策略的核心步骤,要求谈判者开动脑筋,突破常规,进行比较鉴别,尽力找到多种接近于实用的假设性解决问题的方法。
(5)对解决方法进行深度分析,即对各种假设性方法依据“可能”和“有效”的原则进行选择。对那些“可行策略”进行深入的分析研究,为最终选择打下基础。
(6)具体策略的形成。在深度分析得出结果的基础上,确定评价的准则,得出最终的结论,准备在谈判中实施。
秘书在运用谈判策略时要考虑到以下要素:
(1)对象。谈判对象的具体条件,如地位、经验、态度、性格、作风等,是选择何种策略的重要因素。如对待“感情型”的谈判对手,可采取以弱为强策略、恭维策略;对待“固执型”的谈判对手,可采取体会策略、放试探气球策略、先例策略等。选择和运用策略切忌不看对象,无的放矢。
(2)内容。谈判的性质和内容是不同的,如有的是合同条款的谈判,有的是价格谈判,有的是成套项目谈判,有的是单项买卖谈判,在谈判中采取的策略也要有所不同。
(3)地位。本方在谈判中所处的地位,也是选择谈判策略的制约因素。如处于较强的谈判地位一方,在涉及重要问题时常常采取强硬的对抗性策略;而有求于人的一方,则多采取较柔弱的顺应性策略。
(4)阶段。谈判有开局、磋商和签约等阶段,在不同阶段所采取的策略,也应与本阶段的目的、重点等相适应。

第2题:

在什么情况下应该采用批处理方式?在什么情况下应该考虑分时策略?


正确答案: 批处理方式适合将零散的作业组成一批一次处理;分时策略主要考虑到多用户及交互性。
批处理系统适用于追求系统资源利用率高、作业吞吐率高的计算机系统。分时系统适用于需要提供交互式快速服务的计算机系统。

第3题:

什么情况下才能运用最后通牒策略?此策略成功必须具备哪些条件?


参考答案:最后通牒策略是指当谈判双方因某些问题纠缠不休时,其中处于有利地位的一方则会向对方提出最后交易条件,要么对方接受本方交易条件,要么本方退出谈判,以此迫使对方让步的谈判策略。
一般来说,只有在以下四种情况下,才使用最后通牒策略:
(1)谈判者知道自己处于一个强有力的地位,别的竞争者都不如他的条件优越,如果对方要使谈判继续进行并达成协议的话,只有找他。
(2)谈判者已尝试过其他的方法,但都未取得什么效果。这时,采取最后通牒策略是迫使对方改变想法的惟一手段。
(3)当己方将条件降到最低限度时。
(4)当对方经过旷日持久的谈判,已无法再担负由于失去这笔交易所造成的损失而非达成协议不可时。
谈判者使用最后通牒策略,总希望能够成功,其成功必须具备以下五个条件:
第一,送给对方最后通牒的方式和时间要恰当。一般是在送出最后通牒前,想方设法让对方在你身上先做些投资。
第二,送给对方最后通牒的言辞要委婉,既要达到目的,又不至于锋芒太露。言辞太锋利的最后通牒容易伤害对方的自尊心,因此多半是自讨苦吃。
第三,拿出一些令人信服的证据,让事实说话。如果能替己方的观点拿出文件和道理来支持,那就是最聪明的最后通牒了。
第四,送给对方的最后通牒内容应有弹性。最后通牒不要将对方逼上梁山,别无他路可走。应该设法让对方在己方的最后通牒中选择出一条路,至少在对方看来是两害相权取其轻。
第五,送给对方的最后通牒,要给对方留有考虑或请示的时间。在商务谈判中,让对方放弃原来的条件与立场,是需要时间的。因此,谈判者送出最后通牒后,还要给对方留有考虑的时间,以便让对方有考虑的余地。这样,可使对方的敌意减轻,不至于弄巧成拙。

第4题:

折衷型筹资策略


正确答案: 这是介于上述两者之间的一种筹资策略。

第5题:

在什么情况下应该运用合作策略?


正确答案:(1)当你发现两个方面都十分重要并且不能进行妥协或折衷时;
(2)当你的目的是为了学习时
(3)当你需要融合不同人的不同观点时
(4)当你需要把各方意见合并到一起而达到承诺时。

第6题:

在什么情况下适宜采用产品调整策略?这种策略的优缺点是什么?    


正确答案: 在消费者需求不同、营销环境不同、技术条件不同的情况下,企业在国际市场营销中往往采用产品调整策略。产品调整策略的优点是增加产品对国际市场的适应性,从而扩大销售、增加企业的收益;缺点是增加了成本和费用。

第7题:

在处理冲突时,当你问题微不足道,或还有更紧迫、更重要的问题需要解决时,你可以使用()策略。

  • A、运用竞争
  • B、运用合作
  • C、运用回避
  • D、运用折衷

正确答案:C

第8题:

谈判终局是因为谈判策略的运用而实现时,即为策略准则。常见的终结性策略有()。

A.边缘政策

B.折衷进退

C.一揽子交易

D.冷冻政策


参考答案:ABCD

第9题:

处理冲突的策略有()。

  • A、运用竞争
  • B、运用合作
  • C、运用回避
  • D、运用迁就
  • E、运用折衷

正确答案:A,B,C,D,E

第10题:

企业在什么情况下适宜采用产品调整策略?这种策略的优缺点是什么?


正确答案: 在消费者需求不同、营销环境不同、技术条件不同的情况下,企业在国际市场营销中往庄采用产品调整策略。
产品调整策略的优点是增加产品对国际市场的适应性,从而扩大销售,增加企业的收益;缺点是增加了成本和费用。