某公司为了解决渠道冲突,设立了渠道内制度化的、信息共享的途径,以

题目

某公司为了解决渠道冲突,设立了渠道内制度化的、信息共享的途径,以便减少渠道成员在目标和期望等各方面差异,防止冲突的爆发。这种解决方法是()。

  • A、沟通法
  • B、谈判法
  • C、设立超级目标法
  • D、调整渠道结构法
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相似问题和答案

第1题:

在某种情况下,渠道系统内的所有渠道客户立即放弃内部斗争,全力以赴抵制外来的“侵略”以求生存,指的是通过()来解决渠道冲突的一种方法。

A.发展超级目标

B.沟通

C.协商谈判

D.渠道战略联盟


正确答案:A

第2题:

渠道冲突中,某一渠道内同一层次的成员之间的冲突称为(  )。

A.垂直渠道冲突
B.水平渠道冲突
C.多渠道冲突
D.延伸渠道冲突

答案:B
解析:
本题考查水平渠道冲突的概念。水平渠道冲突即某一渠道内同一层次的成员之间的冲突。垂直渠道冲突即同一渠道中不同层次之间的冲突。多渠道冲突即一个制造商建立了两条或两条以上的渠道向同一市场出售其产品,这些渠道之间的冲突。

第3题:

某公司建立了三条渠道进行分销活动,则该公司的渠道模式属于多渠道分销渠道模式。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第4题:

解决渠道冲突的最好办法就是()

  • A、渠道扁平化
  • B、渠道品牌化
  • C、渠道集成化
  • D、渠道伙伴化
  • E、渠道下沉化

正确答案:C

第5题:

分销渠道出现冲突的类型有()

  • A、水平渠道冲突
  • B、垂直渠道冲突
  • C、多渠道冲突
  • D、广告激励
  • E、信息

正确答案:A,B,C

第6题:

()是指企业建立了两条或者两条以上的渠道向同一市场分销产品时而产生的冲突。

A.水平渠道冲突

B.垂直渠道冲突

C.不同渠道间的冲突

D.同质渠道间的冲突


参考答案:C

第7题:

解决渠道冲突的常见的做法包括()。

A:渠道一体化策略
B:渠道扁平化战略
C:建立关系型分销渠道系统
D:通过物流路径的合理设计防范渠道冲突
E:仲裁

答案:A,B,C,D
解析:
解决渠道冲突的关键不是冲突发生后的事后补救,而是在渠道系统中引入预防渠道冲突发生的机制,从根本上消除渠道冲突产生的基础,从而减少渠道冲突发生的频率和影响。常见的做法包括:①渠道一体化策略;②渠道扁平化战略;③建立关系型分销渠道系统;④通过物流路径的合理设计防范渠道冲突。

第8题:

试论渠道冲突的原因、对渠道效率的影响及解决对策。


参考答案:

1.原因
(1)角色对立
(2)资源稀缺
(3)感知差异
(4)期望差异
(5)决策领域分歧
(6)目标不一致
(7)沟通障碍
2.影响
(1)进一步强化渠道系统的统一性或渠道成员对系统的凝聚力
(2)渠道系统的解
(3)渠道冲突的潜在化
(4)渠道冲突与渠道效率的关系
3.对策
(1)说服
(2)宣传与教育
(3)融合
(4)指定高级目标
(5)提高信息准确度
(6)游说
(7)等待
(8)谈判
(9)人员交换
(10)共同加盟同业合作组织
(11)外交
(12)调解与仲裁
(13)法律诉讼
(14)联合
(15)退让


第9题:

什么是渠道冲突?冲突的原因是什么?如何解决渠道冲突?


正确答案: 分销渠道是由各种类型的生产商或中间商组成的,观点利益的不同,必然会带来冲突。
冲突产生的原因:
(1)生产商对中间商的不满包括:分销商的人员未提供服务,住处交流无效,中间商越权管理,中间商付款不及时,回扣和付款争议,产品运输损失和损坏,广告费用争议等。
(2)中间商对生产商的不满包括:产品缺货,新产品开发存在时滞,为解决问题进行的交流无效,产品存在质量问题和产品缺陷,错误的销售预测,包装问题造成的产品损坏,淡季财务负担。
解决途径:
(1)生产商和中间商必须认识到渠道是一个体系,应共同努力使渠道体系通畅,都带来利益;
(2)企业还要分析冲突产生的原因,改善供应或服务的方法;
(3)通过协商的方式建立起一套渠道运行的制度,使各方在今后的活动中都有章可循。

第10题:

某制造商在某地区建立了两条销售渠道进行产品分销,因在同一个市场内两条渠道争夺类似客户群而引发了彼此之间的渠道冲突。这类冲突属于()。

  • A、多渠道冲突
  • B、垂直渠道冲突
  • C、水平渠道冲突
  • D、简单渠道冲突

正确答案:C