各类中间商合同范本由销售综合管理中心制定，合同法务中心、财务中心审核会签后，于每年10月31日前，报集团董事长审批后执行。
第1题：
中间商布局方案由销售综合管理中心牵头，于每年10月31日之前完成，报集团董事长审批后执行。
第2题：
经销商合同文本由（）制定初稿，经合同法务中心审核后报相关部门会签，并按权限审批后下发。
第3题：
销售综合管理中心牵头制定销量目标分解规则，每月25日前负责分解至省公司，并推动分解直至一线业务人员。
第4题：
销售分公司办公室布置标准由销售综合管理中心制定，报集团分管领导审批后执行。
第5题：
终端客户拜访频次、人员配置等标准由由行政人事中心参与、销售综合管理中心牵头制定，于每年10月31日前报集团董事长审批后执行。
第6题：
跨区域、跨渠道冲货管理办法由销售综合管理中心制定，于每年10月31日前报集团董事长审批后执行。
第7题：
产销协调规范及订单管理流程由销售综合管理中心制定，报集团董事长审批。
第8题：
渠道终端售点分类、分级标准、线路规划由销售综合管理中心制定，于每年10月31日前报集团分管领导审批后执行。
第9题：
战略品牌保底政策有（）制定。
第10题：
销售区域设置划分标准、销售人员日常工作标准由销售综合管理中心制定，于每年10月31日前报集团董事长审批后执行。