如何提高领导工作的有效性呢？（）

参考答案：由于领导者的工作内容是处理好与人的关系 与事的关系以及与时间的关系，所以要想成为 成功的领导者主要从以下三方面入手：
(1)培养对人的观察力。领导者可以通过对一些因素有意识的注意，逐渐内化成习惯，养成一 种正确有效的态度：神人，自知和客观。所谓神人是指能从别人的观点出发考虑问题。自知主要是领导者必须清楚地意识到自己的个性及影响力。客观地对待事物，这是有效的领导者必需的态度。
(2)坚持合理的工作次序。有效的领导者应该做到：尽量摆脱过去，而着眼于未来。按例外原则办事，充分授权。不应以压力作为工作次序的标准。
(3)高效合理地利用时间。这是有效的领导者最重要的特点之一，有效地利用时间可以考虑：第一步，记录时间。第二步，分析时间。第三步，合理安排时间。

正确答案：领导工作有效性即工作效能，大致包括：时间效能，决策效能，用人效能，专责效能，整体贡献效能等。

参考答案：①增加测验或量表的长度以提高样本的化表性。②测验难度要适中。③测验时间要充裕。②测试尽量在程度不齐的团体中进行。⑤施测程序和环境尽量标准化。③评分尽量客观确定。

阅读，广泛阅读，最好是阅读图书，而不是上网。

第一、勤奋学习  第二、坚强的执行力  第三、关于思考。来源：http://www.szmynet.com/

建议你看看意林和特别的关注两本杂志，相对于看书，还是比较快的，但是个人仍需自己努力，平时多留心，勤思考，多提炼。工作中注重执行力、系统、程序。

理解能力：多做些具有推断、逻辑的题目，多思考；知识水平：在记忆基础上，多融汇运用，时常翻翻书。要想提高，我觉得每天坚持写日记是不错的方法。

参考答案：ABCD

参考答案：1人际关系途径：打造团队，一开始从人际关系入手,比较容易理解,彼此也能够接受。良好的人际关系无疑有利于促进我们的工作。
2角色界定途径：正所谓“一样米养百样人”,能做到人尽其才、物尽其用;取长补短、协调配合。
3价值观途径：研究的是团队成员的思想和理念。在团队成员之间就其应用于工作中的共同价值观和原则达成一致。
4以任务为导向的途径：以任务为导向的途径是把团队的中心放在团队的目标完成情况上。

参考答案：在酸性土壤中，磷酸易于铁、铝反应形成磷酸铁、铝而被固定。
1调节土壤酸碱度，适量施用石灰，减少固磷作用。2增施有机肥。3淹水还原。

答案：

解析：