适合知识管理的组织结构特点有()

题目

适合知识管理的组织结构特点有()

  • A、组织柔软化
  • B、组织扁平化
  • C、组织网络化
  • D、组织垂直化
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第1题:

知识经济时代企业管理发展有哪些新特点()

A.强调市场趋动,注重企业创新

B.全球战略,合作竞争

C.经营管理信息化,重视知识管理

D.组织结构扁平化和加强以人为本的管理


参考答案:ABCD

第2题:

远离企业管理层的大中型项目适合采用的项目管理组织形式是( )

A.矩阵式项目管理组织结构
B.线型式项目管理组织结构
C.线型职能式项目管理组织结构
D.事业部式项目管理组织结构

答案:D
解析:
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构,小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构,远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织结构。

第3题:

新的组织结构包括如下特点( )。

A、对环境有更大的开放性

B、权力结构更加分散化

C、权力的来源依赖于知识

D、更加强调信息和知识的共享


正确答案:ABCD

第4题:

以下哪种组织结构最适合应用全面质量管理?()

  • A、等级管理。
  • B、不同专业人员组成的组织结构。
  • C、相同专业人员组成的组织结构。
  • D、专家独立工作的组织结构。

正确答案:B

第5题:

在企业知识产权管理的组织设计模式中,有可能出现多头领导的现象,难以协调各个子部门之间关系,知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是()

  • A、直线式组织结构
  • B、矩阵式组织结构
  • C、职能式组织结构
  • D、部门式组织结构

正确答案:C

第6题:

矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()。

A:有按照管理职能设置的纵向组织系统
B:有按照项目设置的横向项目组织结构
C:有按照管理职能设置的横向组织系统
D:有按照项目设置的纵向项目组织结构
E:没有按项目设置的横向项目组织结构

答案:A,B
解析:
矩阵制又称为目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。其特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。所以,借用数学中的概念称为“矩阵结构”。

第7题:

组织结构层次较多,管理幅度小,适合于传统行业的组织结构是()。
锥形结构

第8题:

直线制组织结构具有以下特点()

A、权力集中

B、职责分明

C、指挥统一

D、结构简单

E、适合规模较大的组织


参考答案:ABCD

第9题:

实扁平式结构适合于注重研究与开发、灵活型的组织。()适合于传统行业的组织,组织层次较多,管理幅度小。


正确答案:锥形结构

第10题:

以下属于适合采用直线型组织结构的情况有()。

  • A、组织规模小
  • B、组织规模大
  • C、管理工作简单
  • D、管理工作复杂
  • E、生产品种单一

正确答案:A,C,E

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