将某行业中的成功企业与失败企业进行对比，分析其差别及造成差别的原

比较法，又称“指标对比分析法”，比较法的应用，通常有下列形式。（1）将实际指标与目标指标对比；（2）本期实际指标与上期实际指标对比；（3）与本行业平均水平、先进水平对比。

⒉选择对标企业

竞争对手和行业领先企业通常是首选的标杆对象。

影响薪酬变化和薪酬管理的因素简单的可以分为三类：外在环境因素、企业内部因素和员工个人因素。外在环境因素包括：(1)地区与行业差异；(2)地区生活指数；(3)劳动力市场；(4)社会经济环境；(5)与薪酬相关的法律规定。选项A属于员工个人因素；选项B、D属于企业内部因素。

本题考查纳税检查的基本方法。比较分析法是根据企业会计报表中的账面数据，同企业的有关计划指标、历史资料或同类企业的相关数据进行动态和静态对比的一种分析方式。通过比较，观察其经济活动的增减变化是否合理，从不合理中发现疑点，为纳税检查提供线索。

2020/2019教材P104
比较法又称“指标对比分析法”，是指对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法。这种方法通俗易懂、简单易行、便于掌握，因而得到了广泛的应用，但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。比较法的应用通常有以下形式：(1)将实际指标与目标指标对比以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时，还应注意目标本身有无问题，如果目标本身出现问题，则应调整目标，重新评价实际工作。(2)本期实际指标与上期实际指标对比通过本期实际指标与上期实际指标对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。(3)与本行业平均水平、先进水平对比通过这种对比，可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距，进而采取措施提高本项目管理水平。

选项A、C不能确定存货的数量；选项D可在一定程度上保证存货资产的安全。对实物进行盘点，账实核对，是证实存货是否存在盘亏的最好审计步骤。

考点:对标分析。对标分析是通过与同类著名企业的对比分析，研究本企业水平及存在的差距。通常竞争对手和行业领先企业是首选的标杆对象。