预测、预算、计划三者有什么区别和联系？

标准答案：定型预测的特点在于：(1)着重对事物发展的性质进行预测，主要凭借人的经验以及分析能力;(2)着重对事物发展的趋势、方向和重大转折点进行预测。
定型预测和定量预测的区别和联系在于：定性预测的优点在于： 注重于事物发展在性质方面的预测， 具有较大的灵活性， 易于充分发挥人的主观能动作用，且简单的迅速，省时省费用。其缺点是：易受主观因素的影响，比较注重于人的经验和主观判断能力， 从而易受人的知识、 经验和能力的多少大小的束缚和限制，尤其是缺乏对事物发展作数量上的精确描述。
定量预测的优点在于： 注重于事物发展在数量方面的分析， 重视对事物发展变化的程度作数量上的描述，更多地依据历史统计资料， 较少受主观因素的影响。 其缺点在于：比较机械，不易处理有较大波动的资料，更难于事物预测的变化。
定性预测和定量预测并不是相互排斥的， 而是可以相互补充的， 在实际预测过程中应该把两者正确的结合起来使用。

参考答案：联系：都可以建在地下、地面或高架上。都选用轨距为1435毫米的国际标准双轨作为列车轨道(增强轨道的稳定性，减少养护和维修的工作量，增大回流断面和减少杂散电流)。
区别：国际标准：A、B、C三种型号，对应3米、2.8米、2.6米列车宽度。A型或B型列车称地铁，采用5～8节编组列车;C型列车称轻轨(上海8号线除外)，2～4节编组列车，列车的车型和编组决定了车轴重量和站台长度。我国标准：轴重相对较轻，单方向输送能力在1万～3万人次的轨道交通系统，称轻轨;每小时客运量3万～8万人次的轨道交通系统，称地铁。

参考答案：管理创新与创新管理是两个既相互联系又相互区别的概念。管理创新是对管理的创新，而创新管理是指对创新活动的管理。管理是指在一定组织中的管理者，运用计划、组织、领导、控制等职能和手段来协调他人的劳动，使别人同自己一起高效率地实现组织既定目标的活动过程。创新管理是指以有效提高企业的技术、业务、服务研究开发、成果转化和持续创新能力，促进企业创新能够顺利实行，为目标进行的一系列管理活动。创新管理是由经济发展、技术进步和企业生存与发展需要而产生的。创新管理的研究重点在于由新技术和科学发现带来的新产品开发改进，以及管理与服务流程的创新改进。