简述生产控制的决策步骤

第1题：

第2题：

简述决策者在进行决策时通常采取的步骤。

第3题：

第4题：

简述风险性决策中的期望损益值决策方法的步骤。

第5题：

请简述决策树分析的步骤。

第6题：

请简述生产物流控制程序有哪些步骤？
物流控制的程序一般包括以下几个步骤：
1、制定期量标准。期量标准要合理与先进，并随着生产条件的变化而不断修正。
2、制定计划。依据生产计划制定相应的物流计划。
3、物流信息的收集、传送与处理。为保证生产按计划进行，信息需在各个职能部门之间传送以及由控制层向管理层传送。
4、短期调整。为了保证生产正常进行，应及时调整偏差，保证计划顺利完成。
5、长期调整。为了保证生产正常的生产及对有效性进行评估分析，应采取改进措施，作为下期物流计划的依据。
略

第7题：

简述理性决策模式的决策步骤。

第8题：

第9题：

简述坏中求好决策方法及其步骤。

第10题：

简述决策过程的步骤，并指出哪些步骤属于计划阶段，哪些属于控制阶段。