从OPT的观点看，公司的目标就是要在增加产销率的同时，降低库存和运行费。
第1题：
从库存控制的目标看，影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和（）。
第2题：
根据OPT的观点，为了使瓶颈上的产销率达到最大，瓶颈上的加工批量必须大。
第3题：
按照约束理论，以下哪一项是衡量企业盈利能力的作业指标?()
A 销售收入
B 产销率
C 运行费
D 单位成本
E 库存
第4题：
以下哪条不属于OPT的9条原则？（）
第5题：
以下（）不属于OPT的9条原则。
第6题：
在TOC与OPT理论认为，在生产系统中，作业指标也有3个：产销率T、库存I和运行费用OE。财务指标也有3个，分别是：净利润NP（一个企业赚多少钱的绝对量）、投资收益率ROI（表示一定时期的收益与投资的比）和现金流量CF（表示短期内收入和支出的钱，没有一定的现金流量，企业也就无法生存下去）。当产销率T增加。库存I和运行费用OE不变时（）
第7题：
OPT的作业指标包含（）
第8题：
第9题：
库存控制的目标只是要降低维持库存费。
第10题：
约束理论的基本原理是明确企业的目标，找出影响目标实现的制约因素，采取措施充分利用或消除企业运作过程中的制约因素，实现企业目标，即通过提高产销率、减少库存、降低运行费用实现利润最大化。