简述新产品开发重要性。

第1题：

简述开发新产品的程序的方法。
（1）提出目标，搜集“构想”。新产品“构想”主要来源于购买者（包括消费者和工业用户）、专家、批发商、零售商、竞争者、企业的营销人员及各级决策人员。企业对以上人员的工作主要有：寻找“构想”、激励“构想”、完善构想等。
（2）评核与筛选（过滤）。企业在决定采用哪一项构想作为发展方案时，首先得经过评核与筛选。进行评核与筛选一般应考虑诸多方面的因素。  
（3）营业分析（或称财务分析）。即详细分析新产品开发在商业上的可行性。主要是测算、估计新产品的销售量、成本与利润，以及投资收益率等，判断它是否符合企业的目标。
（4）产品实体开发。进入开发阶段，要进行系统的工作（如编写说明书、造出样品、对产品进行技术经济指标的研究分析等），即进行技术上的可能性、经济上的合理性与市场占有性的综合论证，然后对此全面评价。
（5）制定生产与营销计划。在这一阶段中，重要的是让产品与消费者见面，要进行测试、试销、了解消费者对新产品的意见。
（6）新产品正式进入市场。新产品全面上市时，在早期计划中，要注意研究选择适当的投放时机和地区，要选择市场销售渠道，还要研究各种销售促进策略的应用。
略

第2题：

新产品开发的重要性

第3题：

第4题：

论述新产品开发的重要性。

第5题：

简述新产品开发对企业的意义是什么？

第6题：

简述开发右脑的重要性。
①扩大信息容量：右脑的信息容量比左脑多。右脑好似一座巨大的收藏录像带的仓库，开发右脑是婴幼儿知识积累的基础。
②发展类型识别能力：在拥挤的人群中，只需极短的时间，人们就可以认出自己熟悉的人，不会说话的婴幼儿能记住母亲的面容。人脑所具有的这种能力，称为类型识别能力。类型识别能力是人右脑的功能，它是处理信息的基本能力。开发右脑，能使儿童的观察力、思考力加强。
略

第7题：

简述新产品开发程序。

第8题：

简述新产品开发的阶段？
新产品开发主要有6个阶段：
（1）提出目标，搜集"构想"；
（2）评核与筛选；
（3）进行营业分析（财务分析）；
（4）产品实体开发；
（5）制定生产与营销计划；
（6）新产品正式进入市场。
略

第9题：

简述新产品开发决策的内容。

第10题：

简述新产品开发风险产生的原因。