制定综合生产计划时,哪种方式是准时生产的思想?()

题目

制定综合生产计划时,哪种方式是准时生产的思想?()

  • A、改变生产率,使之与需求率同步
  • B、推迟交货
  • C、改变库存水平
  • D、既改变库存水平,又推迟交货
参考答案和解析
正确答案:A
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第1题:

丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是()。

A:看板管理
B:库存管理
C:主生产计划
D:准时生产

答案:A
解析:
本题考查看板管理的概念。看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

第2题:

通过生产计划、生产组织、生产现场控制来保障生产实现准时化。


正确答案:正确

第3题:

制定生产大纲,哪种方式是准时生产的梦想?()

A 改变生产率,使之与需求同步

B 推迟交货

C 改变库存水平

D 即改变库存水平,又推迟交货

E 转包


参考答案A

第4题:

制定生产大纲,哪种是准时生产的思想?()

  • A、改变生产率,使之与需求同步
  • B、推迟交货
  • C、改变库存水平
  • D、既改变库存水平,又推迟交货
  • E、转包

正确答案:A

第5题:

制定农业生产计划的意义不正确的是()。

  • A、明确奋斗目标
  • B、合理组织生产
  • C、提高生产水平
  • D、提高思想觉悟

正确答案:D

第6题:

准时生产方式的基本思想是什么?


正确答案: 严格按用户要求生产产品,尽量缩短生产周期,压缩在制品占用量,从而最大限度地节约开支,提高效率,降低成本,增加收入。

第7题:

下列选项对MRP和DRP论述正确的是()

  • A、DRP是一种以顾客为中心的新生产方式
  • B、MRP的思想实际上是一种“准时”供应的思想
  • C、MRP的逻辑和形式应用到服务领域,这种典型的例子就是DRP
  • D、MRP的原理是更精确的预测需求和揭示该信息以用于制定生产计划

正确答案:C

第8题:

丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是( )。

A.看板管理

B.库存管理

C.主生产计划

D.准时生产

答案:A
解析:
本题考查看板管理。

看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理,简而言之,就是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。A项正确。

库存管理、主生产计划和准时生产均不是控制各工序生产活动的信息系统工具。BCD三项错误。

第9题:

精益生产的准时化(JIT)是指()。

  • A、只在需要的时间生产需要数量所需要的产品
  • B、按照客户需求的时间准时供货
  • C、按照下达的生产计划,准时安排生产
  • D、上工序必须准时开工,不能断流

正确答案:A

第10题:

下面哪些是评估主生产计划的指标?()

  • A、准时交货率
  • B、主生产计划的完成
  • C、对物料的库存状态数据引入时间分段的概念
  • D、当重排主生产计划时,提前的订货量和推迟的订货量应接近相等

正确答案:A,B,D

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