衡量集权和分权的标志主要有()。

题目

衡量集权和分权的标志主要有()。

  • A、决策的数量
  • B、决策的范围
  • C、决策的重要性
  • D、决策的审核
  • E、决策的性质
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第1题:

有效地管理要求适度的集权和分权,怎样能使集权和分权合理地组合?


参考答案:集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的程度上分散。
集权和分权主要是一个相对的概念。绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策均由主管作出,主管直接面对所有的实施执行者,没有任何中间管理人员,没有任何中层管理机构。这个现代社会经济组织中显然是不可能的。而绝对的分权则意味着全部权力分散在各个管理部门、甚至分散在各个执行、操作者手中,没有任何集中的权力,因此主管的职位显然足多余的,一个统一的组织也不复存在。所以,在现实社会中的组织,可能是集权的成分多一点,也可能是分权的成分多一点。我们需要研究的,不是应该集权还是分权,而是哪些权力宜于集中,哪些权力宜于分散,在什么样的情况下集权的成分应多一点,何时又需要较多的分权。

第2题:

教育分权化的形式主要有()等。

A分权

B集权

C授权

D放权


A,B,C

第3题:

影响国际企业集权和分权的因素主要有哪几个方面?


正确答案:企业规模;资本投入;技术水平;产品多样化;子公司间相互依赖强度;子公司分布的地理差异;竞争环境状况。

第4题:

以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:()

  • A、较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高
  • B、较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高
  • C、较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高
  • D、较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高

正确答案:A

第5题:

简述衡量集权与分权的标志。


正确答案: 决策的数量:首先,如果组织中的低层管理者可自主做决定的事项数目越多,则分权程度越大,其次,如果低层管理者所作的决策越具有重要性,则分权程度也就越大
决策的范围:低层管理者所作出决策的影响范围越广,则分权程度越大。
决策的重要性:若较低层次作出的决策越重要,影响面越大,则分权程度越高;相反,如下级作出的决策越次要,影响面越小,则集权程度越高。
决策的审核:组织中较低层次作出的决策,上级要求审核的程度越低,分权程度越高;如果作出的决策,上级要求审核的程度越高,分权程度越低。

第6题:

法国实行的教育管理体制是( )

A、中央集权制

B、中央集权和地方分权结合、以中央集权为主

C、地方分权制

D、中央集权和地方分权结合、以地方分权为主


参考答案:B

第7题:

衡量集权和分权程度的标志有哪些?


正确答案: 一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。
(1)决策的数目
基层决策数目越多,其分权程度越高;反之,上层决策数目越多,其集权程度就越高。
(2)决策的重要性及其影响面
若较低一级作出的决策事关重大,影响面广,就可以认为分权程度较高;相反,如下级作出的决策无关紧要,则集权程度较高。例如,只允许分厂作出有关经营管理方面的决策的公司,其分权程度就低于还允许分厂拥有有关财务与人事方面决策的公司。
(3)决策审批手续的简繁
在根本不需要审批决策的情况下,分权的程度就非常高;在作出决策后还必须呈报上级领导作出审批的情况下,职权分散程度就低一些;如果在作出决策前,必须请示上级,那么分权的程度就更低一些。较低一级管理层次在作出决策时请示的人越少,分权的程度就越高。

第8题:

什么是集权与分权?其衡量的标志是什么?


参考答案:集权是指在组织系统的较高层次中,决策权要一定程度的集中;分权是指在组织系统的较低层次中,决策权可一定程度的分散。
衡量集权与分权的标志主要有:决策的数量、决策的范围、决策的重要性、决策的审核。

第9题:

衡量集权与分权的标志是()。

  • A、决策的数量
  • B、决策的审核
  • C、决策的重要性
  • D、决策的影响面

正确答案:A,B,C,D

第10题:

衡量集权和分权程度的标志主要有()

  • A、决策的数量
  • B、决策的范围
  • C、决策的重要性
  • D、决策的审核
  • E、决策的质量

正确答案:A,B,C,D

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