参考答案和解析
正确答案:预算就是用数字、特别是用财务数字的形式来表述的组织中短期活动计划，它预估了在未来特定时期内的收入，还规定了各部门支出的额度。预算控制是将实际和计划进行比较，确认预算的完成情况，找出差距并进行弥补，以实现对组织资源的充分合理地利用。
预算的目的是为了便于进行管理控制，就是根据预算规定的收入与支出标准来检查和监督各个部门的生产经营活动，以保证各种活动或各个部门在充分达成既定目标、实现利润的过程中对经营资源的利用，从而使费用支出受到严格有效的约束。
预算的主要类型：
1）收入预算，是所有利润项目预算中最关键的，但也是最不确定的。它是由预期的销售价格和销售量的乘积来计算，用以衡量营销的效率。
2）成本预算，可以采用以活动为基础的成本计量（ABC）方法，ABC法就是对活动流程进行确认，并将成本匹配到特定的业务中去。它更直观准确地表现了成本在产品和服务中的分布情况；它还指出了哪些是浪费性的活动，或哪些活动发生的费用对这项活动能为顾客提供的利益来说过高。
3）现金预算，就是对企业未来生产与销售活动中现金的流入与流出进行预测。通过现金预算，可以帮助企业发现资金的闲置或不足，从而指导企业及时利用暂时过剩的现金，或及早筹齐维持运行所短缺的资金。
4）资产负债预算，就是对企业会计年度末的财务状况进行预测，它可以发现企业未来的财务安全性不高、偿债能力不强等问题；可能需要企业在资金的筹措方式、来源及其使用计划上做相应的调整。另外，通过将本期预算和上期实际发生的资产负债情况进行对比，还可发现企业财务状况可能会发生哪些不利变化，从而指导事前控制。
