传统的项目管理主要强调:项目的工期预算和质量我们称之为项目的()。

题目

传统的项目管理主要强调:项目的工期预算和质量我们称之为项目的()。

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相似问题和答案

第1题:

工期就是活动持续的时间,如果是整个项目的持续时间,则称之为项目的总工期。()


正确答案:对

第2题:

关于建设工程项目管理的表述,不正确的是()。

A.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期
C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期

答案:D
解析:
2020新版教材P2页
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。@##

第3题:

以下关于传统项目管理局限性的说法,正确的有()

A.传统项目管理仅仅局限于对项目的进度进行管理

B.传统项目管理用直觉和经验开展工作

C.传统项目管理中没有材料定额和人员工作效率的思想

D.传统项目管理仅应用于工程项目领域

E.传统项目管理仅局限于项目的成本、质量和时间方面的管理


答案B,D,E

第4题:

项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。

A:目标
B:质量
C:成本
D:风险

答案:C
解析:
本题考查项目利益相关者。项目的范围、时间和成本称为项目管理的三项约束。

第5题:

项目决策期管理工作的主要任务是(),而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

A.确定项目的工期
B.确定项目的定义
C.确定项目的造价
D.确定项目的负责人

答案:B
解析:
2020新版教材P2页
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。

第6题:

下列关于信息项目编码的方法的说明,正确的是( )。

A.合同编码应参考项目的合同结构和合同分类

B.项目的成本项编码就是预算定额确定的分部分项工程的编码

C.项目的投资项编码就是概预算定额确定的分部分项工程的编码

D.项目进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要

E.工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点、项目实施单位的需求而建


正确答案:ADE

第7题:

某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目,确定了项目的计划开工日期和竣工日期,并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的()。

A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值

答案:C
解析:
2020新版教材P27页
在对项目的目标(如投资、成本、进度、质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值,建设工程项目目标的动态控制的内容。

第8题:

项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作,它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额,以及确定整个项目总预算的管理工作。()

此题为判断题(对,错)。


标准答案:对

第9题:

分项工程质量合格的标准包括( )。
A.分项工程所含验收批的质量合格率达到90%以上
B.分项工程所含验收批的质量应全部合格
C.不划分验收批的分项工程主要检验项目的合格率应达到90%以上
D.不划分验收批的分项工程主要检验项目的合格率应达到80%以上


答案:B
解析:

第10题:

项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。



A.目标
B.质量
C.成本
D.风险

答案:C
解析:
本题考查项目管理的三要素。项目管理的三要素包括:范围、时间和成本。

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