问题:对于项目施工技术方案经济性的评估主要是采用()。
查看答案
问题:什么是项目范围界定?
问题:下列选项中不属于网络图绘制的方法的是()。A、重点作业法B、前进法C、后退法D、模拟法
问题:如果一个任务的最乐观估算为12天,最悲观估算为18天,最可能估算为15天,那么估算该任务的完成时间为()。A、15天B、13天C、16天D、以上都不是
问题:自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量,以下哪一种时间量是自由浮动时间?()A、后续活动的及早开始时间B、后续活动的最晚开始时间C、项目完工D、以上都不是
问题:箭线活动法中,箭线表示()。A、时间B、活动C、逻辑关系D、活动持续时间
问题:下列关于甘特图的描述,正确的有()。A、甘特图可以系统地反映项目各项活动之间的逻辑关系B、甘特图可以系统地反映项目各项活动之间的依赖关系C、甘特图可以指出影响项目进度的关键活动D、甘特图可以明显的表示出各种活动所持续的时间
问题:网络计划技术
问题:项目风险
问题:请简述绘制网络图的一般过程。
问题:网络计划中资源平衡通过充分利用网络中各活动的()来实现资源平衡优化工作。A、资源B、时差C、持续时间D、特点
问题:在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中,项目团队认为:在前序序工作开始之后,后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为()。A、时差B、自由时差C、水平时差D、滞后
问题:有哪三种主要的图示法()。A、AOA、PERT、CPMB、PERT、CPM、GERTC、节点、箭线、条件D、AON、AOA、PDM
问题:项目评审技术的思路是,对每项活动都采用三点时间估计法,使用β分步进行分析。由于图示评审技术所描述的工序具有随机性,因此所用的网络图是个()。
问题:赶工与快速跟进是两种加快时间进度的基本思路,可以使用的具体方法有哪些?
问题:项目组织为实现一定目标而科学的预测并确定未来的行动方案的过程称为()。
问题:你负责一个项目,内容实在坏牛奶到达消费者之将其到掉的工序,现在客户要求比计划提前六个月完成项目。你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到这个目标。你计划使用的方案是:()。A、并行工程B、快速跟进C、平衡D、赶工
问题:前导图法
问题:你正要改造你的厨房,并且决定为这个项目准备一个网状系统图。你必须购买电气用具,而且直到橱柜完全才可以安装电气用具。在这个案例中,这些关系是()。A、从开始到结束B、从结束到开始C、从开始到开始D、从结束到结束
问题:项目里程碑是可以由()来验证的项目时间,或是进行下一步工作之前需要批准的项目时间。A、项目干系人B、项目经理C、项目管理者D、项目执行者