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由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是（）。A、估计范围变更的程度B、更新预算C、记录获得的经验D、执行得到批准的范同变更

题目

由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是（）。

  • A、估计范围变更的程度
  • B、更新预算
  • C、记录获得的经验
  • D、执行得到批准的范同变更
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第1题：

某项目的项目范围己经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(55)。

A．执行得到批准的范围变更

B．更新预算

C．记录获得的经验

D．进行范围变更决策


正确答案：B
解析：范围变更控制系统是定义项目范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件(如变更申请单)、跟踪系统和授权变更的批准等级。项目范围的变更常常引起项目成本和进度的变更，无论如何变更一定要通过变更控制系统来控制。
  “某项目的范围已经发生变更”，意味着范围变更请求已被接受。因此选项A不是正确选项。
  题干中提到“成本基线也将发生变更”，应使用“成本变更控制系统”对成本基线的变更进行控制。成本变更控制系统是一种项目成本控制的程序性方法，主要通过建立项目成本变更控制体系，对项目成本进行控制。该系统主要包括3个部分：即成本变更申请、批准成本变更申请和变更项目成本预算。因此B是正确选项。
  选项C主要是总结项目取得的经验教训，包括如何提高以后项目绩效的建议。该选项不是项目经理要尽快处理的事项。
  选项D“执行得到批准的范围变更”，应该在范围变更，以及由其引起的相关变更得到批准之后才能执行。

第2题：

若项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更，则下一步应该(64)。

A．估算范围变更的大小

B．以文件的形式记录教训

C．实施批准的范围计划

D．进行预算更新


正确答案：D
解析：如项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更，则下一步应该进行预算更新。

第3题：

你为你的项目准备了范围说明和WBS。你还有一个已批准的项目计划。你的项目正在进行中,但你认识到,由于项目工作的特性,范围变更是不可避免的。近来已受到范围蔓延的影响,你也知道范围蔓延的危害。为避免类似情况的发生,你和你的团队一起决定建立一个项目范围变更控制系统,也就是()。

A.一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤

B.一系列文档程序用于实施技术和管理的指导和监督，来确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性

C.审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别

D.强制地用于项目，这样范围管理计划若没有预先的评审就不能被变更


参考答案：C
可以使项目范围得到变更的一系列程序，主要包括文书工作、跟踪系统和批准变更必须的审批级别除了与所有相关的契约规定相一致以外，范围变更控制还必须要和项目的整体变更控制以及所有关于项目和产品范围控制的系统结成统一的整体。｛控制｝PMIPMBOK，2000，63。

第4题：

某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）

  • A、进行范围变更决策
  • B、更新预算
  • C、记录获得的经验
  • D、执行得到批准的范围变更

正确答案:B

第5题：

客户要求你增加项目的工作范围，此项目在预算之内进度稍微提前。你应该做什么？（）

  • A、批准这个变更
  • B、让客户知道变更对项目的影响
  • C、请求项目投资人批准此变更
  • D、从配置管理委员会获得批准

正确答案:B

第6题：

某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快______。

A．进行范围变更决策

B．更新预算

C．记录获得的经验

D．执行得到批准的范围变更

A．

B．

C．

D．


正确答案：B
解析：根据项目范围变更的流程，首先应提出项目变更请求，然后项目利益相关人根据变更对项目的影响(时间、成本等)进行决策变更，决定是否接受变更。如果不接受变更，则反馈给变更请求人，并说明不接受的原因；如果接受变更，则需要按照变更流程，更新相应的计划和文档，实施范围变更。最后是对变更进行评审。
  根据试题描述，“某项目的范围已经发生变更”，这意味着范围变更请求已被接受。因此，就不存在进行范围变更决策的问题，即选项A是错误的。
  另外，试题中还提到“成本基线也将发生变更”。因此，应当使用成本变更控制系统对成本基线的变更进行控制。成本变更控制系统是一种项目成本控制的程序性方法，主要通过建立项目成本变更控制体系，对项目成本进行控制。该系统主要包括三个部分：成本变更申请、已批准成本变更申请和变更项目成本预算。

第7题：

由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是（）。

  • A、估计范围变更的程度
  • B、更新预算
  • C、记录获得的经验
  • D、执行得到批准的范同变更

正确答案:B

第8题：

你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现了比较大的变化，因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办？（ ）

A．评估范围变更的幅度

B．发布更新后的成本预算

C．把你通过这个过程获得的经验教训记录在案

D．执行得到通过的范围变更


正确答案：B

第9题：

你项目的一项较大的范围变更改变了经你核准通过的成本基线。下一步你应该怎么做（）

  • A、评估范围变更的幅度
  • B、发布更新的预算
  • C、制作学到的经验教训的说明文件
  • D、执行得到通过的范围变更

正确答案:A

第10题：

你在BrightIdea公司做一个大型零售仓库的项目。你已经准备了WBS并获得了签字。因为新的政府法规，你需要增加更多活动到WBS，你已经拿到通过CCB批准的变更请求。WBS变更依次即将引发下列哪个变更（）

  • A、成本变更
  • B、范围变更
  • C、进度修订
  • D、风险应对变更

正确答案:C

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