从组织结构角度看,组织目标是分层次、分等级的。我们可以将组织目标

题目

从组织结构角度看,组织目标是分层次、分等级的。我们可以将组织目标简要概括为()等层次。

  • A、系统层
  • B、环境层
  • C、组织层
  • D、个人层
  • E、目标层
参考答案和解析
正确答案:B,C,D
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第1题:

从()的角度来看,目标是分层次的、分等级的。


参考答案:组织结构

第2题:

下列管理组织设计原则中,( )强调从组织目标的角度进行组织设计,确定组织结构,其重点强调工作成果、工作目标,而不是工作的处理程序与方式。

A.目标导向原则
B.整分合原则
C.弹性设计原则
D.最佳幅度与层次原则

答案:A
解析:
本题考查的是工程项目管理组织设计的依据与原则。目标导向原则,这种设计思路与传统的设计思路不同,它是从组织目标的角度进行组织设计,确定组织结构,其重点强调工作成果、工作目标,而不是工作的处理程序与方式。

第3题:

人力资源管理的目标层次围绕()形成了一个目标体系各个层次既相互促进,又相互制约

A.组织结构

B.组织目标

C.组织规模

D.组织文化


参考答案:B

第4题:

从实体角度看,组织是实现某一特定目标。下列说法正确的是(  )。

A:组织必须具有目标
B:组织必须要有计划
C:组织要有不同层次的权力与责任制度
D:组织必须有分工与协作
E:组织必须要有效率

答案:A,C,D
解析:

第5题:

下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中,正确的是()

A:目标分解结构较细、层次较多,组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
B:目标分解结构较细、层次较多,组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
C:目标分解结构较粗、层次较少,组织分解结构较细、层次较多,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
D:目标分解结构较粗、层次较少,组织分解结构较细、层次较多,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致

答案:B
解析:
目标分解结构与组织分解结构相对应。一般而言,目标分解结构较细、层次较多,而组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。

第6题:

目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系, 因此, 目标分解结构( )。A应当与组织分解结构

目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系, 因此, 目标分解结

构( )。

A应当与组织分解结构完全一致

B在较粗的层次上应当与组织分解结构一致

C在较细的层次上应当与组织分解结构一致

D在各个层次应当与组织分解结构基本一致


正确答案:B

第7题:

项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现,主要体现在( )方面。

A 合理的管理组织可以保证项目组织的质量
B 管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成
C 合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费
D 有利于项目工作的管理
E 有利于项目内外关系的协调

答案:B,C,D,E
解析:
从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现。主要体现在以下几个方面:
(1) 合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率;
(2) 管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成;
(3) 合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费;
(4) 有利于项目工作的管理;
(5) 有利于项目内外关系的协调。

第8题:

从组织结构学学的角度讲,组织是为了使系统达到某种特定的目标,经各部门()以及设置不同层次的()而构成的一种人的结合体。


参考答案:分工 权力和责任制

第9题:

从实体角度看,组织是为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统,主要有三层含义,不包括(  )。

A:组织必须有分工与协作
B:组织要有不同层次的权力与责任制度
C:组织必须要服从政府
D:组织必须具有目标

答案:C
解析:

第10题:

具有较少的管理层次,可以及时反映市场的变化,并做出相应的反应。从纵向分工角度看,这种组织结构的类型是( )。

A.职能制组织结构
  B.事业部制组织结构
  C.高长型组织结构
  D.扁平型组织结构

答案:D
解析:
扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。在每个层次上,管理人员的控制幅度较宽。这种结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控。选项D正确。

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