职务设计的方法有()

题目

职务设计的方法有()

  • A、职务轮换
  • B、职务扩大化
  • C、职务丰富化
  • D、工作团队
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第1题:

管理者培训中的职务轮换方法有哪些?


正确答案:(1)非主管工作的轮换。非主管工作的轮换主要是在生产和服务的第一线进行。
(2)在主管的职位间轮换。这种轮换是在组织同一层次上的各个不同的职务上进行。
(3)事先未规定的主管职务间轮换。这种方法较前两种方法为好,可避免职务轮换中常见的那种“做客”思想,避免下级人员产生某种抵抗情绪。

第2题:

该学员设计的关系模式不能管理职务和等级之间的关系。如果规定:一个职务可以有多个等级代码。请修改“职务”关系模式中的属性结构。


正确答案:修改后的关系模式如下: 职务(职务代码职务名等级代码)
修改后的关系模式如下: 职务(职务代码,职务名,等级代码)

第3题:

通过增加某职务所完成不同任务的数量来实现工作多样化的职务设计方法称为

( )。

A.职务专业化 B.职务扩大化

C.职务轮换 D.职务丰富化


正确答案:B

第4题:

()是指企业为了提高工作效率,而采取的修改职务描述和职务资格要求的行为。

  • A、岗位设计
  • B、职务设计
  • C、职责设计
  • D、职位设计

正确答案:B

第5题:

客户服务团队职务设计的常见方法有()。

  • A、工作精细化
  • B、工作清晰化
  • C、工作具体化
  • D、工作扩大化
  • E、工作丰富化

正确答案:D,E

第6题:

把多种属于或低于同一水平的不同工作任务结合在一起安排在一个职位,原则上增加一项职务所完成的工作任务的数量,并减了职务循环重复的频率,这种职务设计方法是()

A、职务专业化

B、职务轮换

C、职务扩大化

D、职务丰富化


参考答案:C

第7题:

可以使员工对企业中的多种工作有更多了解,为其将来承担更大职责奠定基础的职务设计方法是( )。

A.职务扩大化

B.职务轮换

C.职务专业化

D.工作团队


正确答案:B

第8题:

通过工作内容水平方向的延伸,实现工作多样化的职务设计方法是( )。

A.职务丰富化

B.职务专业化

C.职务扩大化

D.职务轮换


正确答案:C

第9题:

客户服务团队职务设计的常见方法有()。

  • A、工作扩大化
  • B、工作丰富化
  • C、工作自主化
  • D、工作轮换
  • E、工作简单化

正确答案:A,B

第10题:

为了达到组织设计的理想效果,组织设计者需要完成的工作有()

  • A、职能与职务的分析与设计
  • B、部门设计
  • C、层级设计
  • D、以上均不是

正确答案:A,B,C

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