较低的管理层次作出的决策数量越多，分权程度就越大。

题目

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第1题：

若较低一级管理层次作出决策的数目越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是( )。

A.职权集中化程度越高

B。职权分散化程度越高

C.授权越明确

D。授权越具有弹性

参考答案B

第2题：

组织中较低层次决策的范围越广，涉及的职能越多，则分权程度()

A、越低

B、不变

C、越高

D、不一定

参考答案：C

第3题：

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：正确

第4题：

下列哪些情形适合分权( )

A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多
C.如果上级对下级的决策没有任何控制
D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E.较高管理层决策数目越多

答案：A,C

解析：

一般组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定：第一、决策的频度---组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权越高；上层决策数目越多，集权就越高第二，决策的幅度---组织中较低管理层次制定决策的范围越广，涉及职能越多，分权越高；组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多，集权越高。第三，决策的重要性---组织中较低管理层次制定决策只影响该部门的日常管理，而不影响该部门今后发展，分权越低；反之越高。第四，对决策的控制程度---如果上级对下级的决策没有任何控制，分权越高；反之集权越高。@##

第5题：

组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,则分权的程度越低。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：×

第6题：

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度()

A、越低

B、不变

C、越高

D、不一定

参考答案：C

第7题：

决策中较低层次作出的决策越重要，涉及的费用越多，则分权程度()

A、越低

B、不变

C、越高

D、不一定

参考答案：C

第8题：

下列哪些情形适合分权（）

A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大

B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）

C.如果上级对下级的决策没有任何控制

D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）

E.较高管理层决策数目越多（集权）

正确答案：AC

第9题：

若较低一级管理层次作出决策的数量越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是()

A、职权集中化程度越高

B、职权分散化程度越高

C、授权越明确

D、授权越具有弹性

参考答案：B

第10题：

下列关于分权程度说法错误的是()。

A、组织中较低层次做出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高
B、如果上级对下级的决策根本不要求审核，分权的程度最小
C、如果做出决策之后必须立即向上级报告，分权的程度就小一些
D、下级在做决策时需要请示或照会的人越少，其分权程度就越大

答案：B

解析：

组织中较低层次做出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高。如果上级对下级的决策根本不要求审核，分权的程度最大。

较低的管理层次作出的决策数量越多，分权程度就越大。

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