较低层次的管理者自由决策的权力越大、机会越多,组织就越具有分权的

题目

较低层次的管理者自由决策的权力越大、机会越多,组织就越具有分权的特点。

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第1题:

基层决策的数目越多,分权程度就越高;上层决策的数目越多,集权程度就越高。()


参考答案:对

第2题:

组织中较低层次决策的范围越广,涉及的职能越多,则分权程度()

A、越低

B、不变

C、越高

D、不一定


参考答案:C

第3题:

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第4题:

下列关于分权程度说法错误的是()。

A、组织中较低层次做出的决策,上级要求审核的程度越低,分权程度越高
B、如果上级对下级的决策根本不要求审核,分权的程度最小
C、如果做出决策之后必须立即向上级报告,分权的程度就小一些
D、下级在做决策时需要请示或照会的人越少,其分权程度就越大

答案:B
解析:
组织中较低层次做出的决策,上级要求审核的程度越低,分权程度越高。如果上级对下级的决策根本不要求审核,分权的程度最大。

第5题:

组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,则分权的程度越低。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:×

第6题:

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度()

A、越低

B、不变

C、越高

D、不一定


参考答案:C

第7题:

当组织规模一定时,管理宽度越大,管理层次就越多。( )


参考答案:错误

第8题:

下列哪些情形适合分权( )

A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大

B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多(集权)

C.如果上级对下级的决策没有任何控制

D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理(分权程度低)

E.较高管理层决策数目越多(集权)


正确答案:AC

第9题:

下列哪些情形适合分权( )

A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多
C.如果上级对下级的决策没有任何控制
D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E.较高管理层决策数目越多

答案:A,C
解析:
一般组织的集权或分权程度,往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定:第一、决策的频度---组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权越高;上层决策数目越多,集权就越高第二,决策的幅度---组织中较低管理层次制定决策的范围越广,涉及职能越多,分权越高;组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多,集权越高。第三,决策的重要性---组织中较低管理层次制定决策只影响该部门的日常管理,而不影响该部门今后发展,分权越低;反之越高。第四,对决策的控制程度---如果上级对下级的决策没有任何控制,分权越高;反之集权越高。@##

第10题:

下列有关授权与分权的说法错误的有()。

  • A、员工的数量和基本素质是影响分权程度的主要因素之一
  • B、授权的含义略小于分权
  • C、授权与分权有所不同
  • D、较低的管理层次作出的决策数量越多,分权程度就越大

正确答案:B

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