分权的程度越大,则:()

题目

分权的程度越大,则:()

  • A、组织层次管理的决策数量就越多
  • B、组织低层次管理的决策就越重要
  • C、管理人员必须与其它人一起审核的决策就越少
  • D、A+B+C
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第1题:

环境不确定程度较高,则实行较大程度的分权。()


参考答案:正确

第2题:

组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,则分权的程度越低。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:×

第3题:

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第4题:

冬季空调采用喷口送热风时,气流会向上弯曲,下列哪几项叙述是错误的?( )

A.送风温差越小,则弯曲程度越大
B.送风速度越大,则弯曲程度越大
C.送风口直径越小,则弯曲程度越大
D.送风速度越小,则弯曲程度越大

答案:A,B,C
解析:
阿基米得数Ar越大,射流弯曲越大。Ar与送风温差成正比,与出口流速成反比。

第5题:

确定招标采购中的集权分权的程度有很多影响因素,下列说法正确的有()。

A、决策失误的代价越高,集权程度越大
B、为了加快决策速度、减少失误,应完全集权
C、管理人员的不足或素质不高,则分权程度较大
D、以保持政策的一致性为导向,则趋向于集权化
E、招标采购的任务过于繁重和复杂,则需向下分权

答案:A,D,E
解析:
一般而言,确定招标采购中的集权分权的程度,主要应考虑以下八种因素:①决策失误的代价;②政策的一致性;③信息延误与失真;④组织文化;⑤管理人员的数量与素质;⑥采购失控的风险;⑦招标采购的专业性;⑧招标采购的复杂性与数量。B项,为了加快决策速度、减少失误,应考虑适当的分权;C项,管理人员的不足或素质不高可能会限制组织实行分权。即使高层管理者有意分权,但没有下属可以胜任,也不能成事。

第6题:

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度()

A、越低

B、不变

C、越高

D、不一定


参考答案:C

第7题:

在判断某企业集权还是分权的问题上,不同的人有不同的看法,以下四种说法中哪一项正确?

A.以上三者综合来判断比较全面

B.决策数量越多,分权程度越高

C.下级人员作决策时的审批手续越简单,分权程度越高

D.决策的范围和影响面越大,分权程度越高


参考答案:A

第8题:

决策审批的手续越简单,需请示的人越少,则分权的程度越()。


参考答案:高

第9题:

下列关于分权程度说法错误的是()。

A、组织中较低层次做出的决策,上级要求审核的程度越低,分权程度越高
B、如果上级对下级的决策根本不要求审核,分权的程度最小
C、如果做出决策之后必须立即向上级报告,分权的程度就小一些
D、下级在做决策时需要请示或照会的人越少,其分权程度就越大

答案:B
解析:
组织中较低层次做出的决策,上级要求审核的程度越低,分权程度越高。如果上级对下级的决策根本不要求审核,分权的程度最大。

第10题:

环境不确定程度较高,则实行较大程度的分权。

A

B



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