组织内部门技术越是常规化,组织的规范化、集权化程度就越低。

题目

组织内部门技术越是常规化,组织的规范化、集权化程度就越低。

参考答案和解析
正确答案:错误
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第1题:

下列属于组织设计的具体实现的是( )。

A.组织的制度化

B.组织的规范化

C.组织的管理层次

D.集权程度

E.人员的分工


正确答案:ABCD
解析:组织设计的具体实现为如下7个方面:(1) 组织的制度化;(2) 组织的规范化;(3) 组织的管理层次;(4) 集权程度;(5) 招聘制度;(6) 绩效评估体系;(7) 薪酬制度。

第2题:

组织结构的()是企业各职能分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少.

A:专业化程度
B:规范化程度
C:集权化程度
D:分工化程度

答案:A
解析:
本题考查组织结构的专业化程度特征因素.

第3题:

越是低层次的人员能够提供观点或被赋予决策的权力,就越是_____。

A.集权

B.分权

C.工作专门化

D.部门化


参考答案:B

第4题:

直线制是正规化程度低、集权化程度高的一种较灵活的企业组织结构形式。


正确答案:正确

第5题:

组织结构的( )是企业各职能分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。

A.专业化程度
B.规范化程度
C.集权化程度
D.分工化程度

答案:A
解析:
本题考查组织结构的专业化程度特征因素。专业化程度。组织结构的专业化程度是指组织各职能工作分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。同样规模的企业,科室机构多的,说明其分工精细,专业化程度较高。

第6题:

一般来说,非常规性技术与正规化,集权化的组织结构相关。()


参考答案:×

第7题:

下列属于组织设计的具体实现的有()。

A:组织的制度化
B:组织的规范化
C:组织的管理层次
D:集权程度
E:人员的分工

答案:A,B,C,D
解析:
组织设计的具体实现为如下7个方面:(1)组织的制度化;(2)组织的规范化;(3)组织的管理层次;(4)集权程度;(5)招聘制度;(6)绩效评估体系;(7)薪酬制度。

第8题:

差异化路径的企业在执行过程中较多地采用直线职能制的组织结构形式,不具备以下特征( )。

A、集权化程度低

B、集权化程度较高

C、专业化程度不高

D、规范化程度低


正确答案:A

第9题:

企业工作类型与组织结构的特点是有一定关系的。事务性工作的特点是()

  • A、规范化程度低
  • B、人员需要经过正规专业教育
  • C、管理幅度宽
  • D、集权程度低

正确答案:C

第10题:

企业各职能分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少,这称为()。

  • A、规范化程度
  • B、专业化程度
  • C、集权化程度
  • D、分工化程度

正确答案:B

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