事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式

题目

事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。

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第1题:

直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美无瑕的组织结构形式。()


参考答案:错误

第2题:

直线制又称( ),是一种最简单的集权制组织结构形式。
A.集权制结构 B.分权式结构 C.军队式结构 D.上下式结构


答案:C
解析:

第3题:

( )将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。

A.模拟分权组织

B.分公司与总公司

C.多维立体组织

D.子公司与母公司


正确答案:C
考点:教材第4页

第4题:

()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

A:矩阵制
B:直线职能制
C:直线制
D:事业部制

答案:B
解析:
直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式,它在保留直线制统一指挥优点的基础上,引入管理工作专业化的做法,既保证统一指挥,又发挥职能管理部门的参谋指导作用,弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足,协助领导人员决策。

第5题:

(  )将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。

A.模拟分权组织
B.分公司与总公司
C.多维立体组织
D.子公司与母公司

答案:C
解析:

第6题:

事业部制组织结构是一种( )组织结构形式。

A.分权制
B.集权制
C.直线型
D.职能型

答案:A
解析:
事业部制组织结构又称为事业部制,是指在总部下面设立有独立经营自主权的事业部来进行管理的一种组织结构形式,是一种分权制的组织结构形式。故选A。

第7题:

下列有关组织结构的表述不正确的有(  )。

A.科层组织结构是一种分权的组织结构
B.网络组织结构是几个或几十个大的战略经营单位的结合
C.网络组织结构是一种集权的组织结构
D.事业部制结构是一种分权的组织结构

答案:A,B,C
解析:
科层组织结构企业生产经营的决策权力主要集中在最高层的直线领导手中,选项A错误。网络组织结构不是几个或几十个大的战略经营单位的结合,而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体,这些经营单位具有很大的独立性。选项B错误。网络组织结构是减少企业管理层次,强化分权管理为主要内容的组织形式变革的产物,选项C错误。

第8题:

是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

A.职能制

B.直线职能制

C.矩阵制

D.事业部制


正确答案:B
B【解析】直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式,它在保留直线制统一指挥优点的基础上,引入管理工作专业化的做法,因此,它既保证了统一指挥,又发挥了职能管理部门的参谋指导作用,可以弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足,协助领导人员决策。

第9题:

()将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。

A:模拟分权组织
B:分公司与总公司
C:多维立体组织
D:子公司与母公司

答案:C
解析:
多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等。多维立体组织是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。

第10题:

事业部制的组织结构是以()为特征的。

  • A、分权
  • B、集权
  • C、强权
  • D、模拟分权

正确答案:A

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