事业部制组织结构有许多优点，特别是在调动企业中下属管理人员和员工积极性方面，有独特的优势，但是从组织的设计的基本原则上分析，它也有着不可避免的缺点，这主要是组织结构形式往往不利于（）
第1题：
直线职能制组织结构的优点有()。
A.有利于集中命令和统一指挥
B.有职能机构和管理人员为主管人员充当参谋和助手，提供建议
C.管理职能实行专业化分工
D.有利于调动下属人员积极性
E.对外部环境适应性强
第2题：
组织结构的具体模式有许多种，但其中最主要的是直线制和事业部制。
A对
B错
第3题：
员工拥有两个直接上级的企业组织结构是( )。
A．职能制组织结构
B．事业部制组织结构
C．矩阵制组织结构
D．M型组织结构
第4题：
事业部制组织结构有何优点？
第5题：
企业组织集权的优点有（）
第6题：
第7题：
简述事业部制组织结构的优点。
（1）权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力研究企业的大政方针和战略问题。
（2）各事业部独立核算，能充分发挥部门管理的积极性、主动性和创造性。
（3）各事业部之间的竞争有利于提高公司的整体效率。
（4）便于培训管理人才。
略
第8题：
员工拥有两个直接上级的组织结构的是( )
A.矩阵制组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.区域事业部制组织结构
第9题：
事业部制组织结构及其优点有哪些？
第10题：
组织结构的具体模式有许多种，但其中最主要的是直线制和事业部制。