创业型组织结构通常应用于小型企业
职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分
H型组织结构中,员工通常拥有两个直接上级
第1题:
第2题:
第3题:
A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的,不随战略的改变而变化;
B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;
C、采用何种组织结构只受企业自身的影响,与战略类型关系不大;
D、企业组织结构是战略实施的基础,它随着企业的发展过程不断推进、创新;
E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有( )。
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织结构中有两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E.矩阵组织结构适用于大型组织系统
第9题:
第10题:
关于结构类型,下列说法哪些是正确的?()