如果一位管理者授权员工去做一些通常是由管理者来做的工作，从而加强了员工对于自己工作的控制程度，那么这位管理者使用了工作扩大化来激励员工行为。（）
第1题：
此题为判断题(对，错)。
第2题：
A.授权
B.亲自去做
C.明天做
D.请他人做
E.请领导去做
第3题：
A.我不做，谁来做
B.如何保证员工能做好
C.换个人是否也能做好
D.如果别人不行，我来做
第4题：
传统的激励方式往往只注重工资、奖金和工作条件等外在因素，双因素理论将这些归类为保健因素，并强调管理者要从员工的工作本身上想办法来激励员工，这方面的措施包括（）
第5题：
管理者对A类工作的管理要点是（）
第6题：
A、使更多的人参与管理工作充
B、分发挥骨干员工的积极性
C、让管理者有时间做更重要的工作
D、减少管理者自己的工作负担
第7题：
效改进的计划是管理者与员工充分讨论后，由（）制定的。
第8题：
此题为判断题(对，错)。
第9题：
管理者为什么不愿意做教练（）
第10题：
作为一个管理者，必须授权其他人去做一些工作。如果某些事情必须由管理者自己来处理，那么行动一定要快。