企业高层主管人员在履行职能时,下面说法正确的是()

题目

企业高层主管人员在履行职能时,下面说法正确的是()

  • A、要强化计划、组织职能,弱化领导和控制职能
  • B、要强化计划、组织和控制职能,弱化领导职能
  • C、要强化领导、控制职能,弱化计划职能
  • D、要强化组织、控制职能,弱化计划、领导职能
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第1题:

下面关于企业战略制定中平衡性原则的说法,哪些选项的说法是正确的:()。

A.不同利益主体之间的平衡

B.近期和远期需要之间的平衡

C.总体目标和职能目标之间的平衡


正确答案:ABC

第2题:

商品流通企业的战略可分为公司战略、经营战略和职能战略三个层次。以下说法正确的有()。

A:公司战略是经营战略的环境
B:职能战略为经营战略提供保障和支持
C:它们没有关系
D:公司战略是企业总体的、最高层次的战略
E:都是解决局部问题的方法

答案:A,B,D
解析:
本题考查不同层次战略之间的关系。商品流通企业的战略依次可分为公司战略、经营战略和职能战略三个层次。通常,上一层次的战略构成下一层次的战略环境;同时,低一层次的战略为上一层次的战略目标的实现提供保障和支持。所以说公司战略是经营战略的环境,职能战略为经营战略提供保障和支持。公司战略是企业总体的、最高层次的战略。

第3题:

在企业战略中,最高层次的战略是 ( )

A、 公司战略

B、 业务战略

C、 竞争战略

D、 职能战略


参考答案:A

第4题:

控制是企业()每一个主管人员的职责。

  • A、以下皆为
  • B、中层
  • C、基层
  • D、高层

正确答案:A

第5题:

下列关于企业质量负责人的说法,正确的是()。

  • A、应当由高层管理人员担任
  • B、全面负责药品质量管理工作
  • C、独立履行职责
  • D、在企业内部对药品质量管理具有裁决权

正确答案:A,B,C,D

第6题:

需要调整绩效计划时,员工提出的书面申请需由(  )审定。

A.主管人员
B.人力资源部组织有关职能部门
C.高层
D.经理

答案:B
解析:
通常情况下,员工的绩效计划目标每个绩效周期核定一次,没有特殊情况不做调整。如在绩效执行的过程中,发生组织业务发展计划变更、组织结构调整、市场环境变化、不可抗拒的事件等情况需要调整计划时,员工可以向主管人员提出书面申请,由人力资源部组织有关职能部门重新审定,经高层批准后实施。

第7题:

关于企业质量负责人的说法正确的是()。

  • A、由高层管理人员担任
  • B、全面负责药品质量管理工作
  • C、独立履行职责
  • D、是药品质量的主要责任人
  • E、在企业内部对药品质量管理具有裁决权

正确答案:A,B,C,E

第8题:

主管人员由于在组织中所处的层次不同,他们所履行的管理职能数量也有多有少。( )


参考答案:错误

第9题:

关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为:()。

  • A、他们所履行的管理职能是相同的
  • B、高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多
  • C、高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少
  • D、基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多

正确答案:A,B,D

第10题:

在企业管理中,执行控制职责的是企业的()

  • A、高层主管人员
  • B、中层主管人员
  • C、基层主管人员
  • D、处于管理各层次的每一位主管人员

正确答案:D

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