过分分权会降低组织成员的工作热情。
第1题：
过分集权的弊端主要有()。
A降低决策的速度
B降低决策的质量
C降低组织的适应能力
D降低组织成员的工作效率
E降低组织成员的工作热情
第2题：
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
随着组织规模的发展，采购业务量越来越大，如果将许多决策过度地集中在较高的管理层，会产生种种弊端，这时就要进行分权，但分权后可能产生新的问题，可能是（）
第5题：
过分集权对企业的不利影响包括( )。
A.降低狭策的质量 B．降低组织的适应能力
C．降低组织成员的工作热情 D．降低企业的行政效率
第6题：
企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向，过分集权的弊端是（ ）。 A．降低决策质量 B．降低组织适应能力 C．降低决策的执行效率 D．降低组织成员的工作热情
第7题：
A、降低决策质量
B、降低组织适应能力
C、降低组织成员工作热情
D、以上都对
第8题：
A.降低决策的质量
B.降低组织的适应能力
C.降低组织成员的工作热情
D.降低政策的统一性
第9题：
下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是（ ）。
A．在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响
B．组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权与分权的合理结合
C．在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度
D．领导者可以根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度
第10题：
过分集权的弊端，除了会降低决策的质量外，还会造成（）。