一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中，从不或很少从低层员工那里获得决策投入，该组织是（）。
第1题：
A、较低层次的管理人员有决策权，但须报请上级批准
B、决策时集思广益，高、低层管理人员共有决策权
C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小
D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大
E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级
第2题：
集权制是指决策权集中于上级机关，下级机关没有或很少有自主权，只能根据上级指令行事的决策体制。()
第3题：
事业部制组织结构形态的特征有（ ）。
A．决策权完全集中于事业部
B．决策权完全集中于公司最高层
C．公司最高层可以集中力量进行重大决策的研究
D．适应性强
第4题：
第5题：
组织中的高层管理者所做出的决策都是风险型决策。()
第6题：
一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中，从不或很少从底层员工那里获得决策投入。该组织的结构是：()
A.矩阵型结构
B.有机式结构
C.正规化结构
D.集权化结构
E.简单结构
第7题：
第8题：
此题为判断题(对，错)。
第9题：
A.为组织中低层管理者服务
B.以数据搜集为特点
C.为组织中高层管理者服务
D.以数据分析为特点
E.具有高度灵活性
第10题：
（）是指组织的低层管理者有决策自由，扩大了子单元（责任中心）的管理者和员工的自治权。