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对于“瘦狗”型的经营单位，企业应该采取（）的战略。

题目

对于“瘦狗”型的经营单位，企业应该采取（）的战略。

参考答案和解析
正确答案:收缩甚至放弃
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第1题：

波士顿矩阵分析中,对于瘦狗产品的说法正确的是()。

A、采取撤退战略

B、应当进行重点投资

C、对企业进行扶持

D、应当提高市场占有率


正确答案：A

第2题：

根据波士顿矩阵，应采取发展型战略的业务是（）

  • A、瘦狗业务
  • B、吉星业务
  • C、问号业务
  • D、现金牛业务

正确答案:B

第3题：

环境的引力与企业实力实现理想平衡的战略经营领域是()。

A、明星型

B、问题型

C、金牛型

D、瘦狗型


参考答案：A

第4题：

按照麦肯锡矩阵的分析原理，企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为（）

  • A、重点投资
  • B、增加投资或维持
  • C、挤干榨尽多做贡献
  • D、放弃

正确答案:D

第5题：

对于瘦狗类产品，应该采取哪种战略？（）

  • A、追加投资，在迅速增长的市场中保持优势
  • B、减少投资，降低市场风险
  • C、保持现状，不投资不撤资
  • D、坚决放弃，增加现金回收量

正确答案:D

第6题：

在波士顿矩阵中，针对瘦狗业务，企业应该采取的战略措施是( )。


A.投资

B.保持

C.清算

D.转向

E.放弃

答案：C,D,E
解析：
本题考查波士顿矩阵分析。

瘦狗区位于波士顿矩阵的左下角。该区业务增长率低，市场占有率低。市场占有率低意味着企业或产品的利润较低，是企业用于投资和扩大市场的资金较紧缺。则采取相应的战略为清算、转向、放弃战略。

第7题：

在战略业务单位的评价中，对于瘦狗类产品应采取的战略是（）。

  • A、保持战略
  • B、发展战略
  • C、增大战略
  • D、放弃战略

正确答案:D

第8题：

根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（ ）。

A．一体化发展战略

B．扩张型战略

C．收缩型战略

D．稳定型战略


正确答案：C

第9题：

为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。

  • A、明星类战略业务单位
  • B、现金牛类战略业务单位
  • C、问题类战略业务单位
  • D、瘦狗类战略业务单位

正确答案:B

第10题：

一般来说，企业对（）业务单位应采取拓展战略。

  • A、风险类
  • B、现金牛类
  • C、明星类
  • D、瘦狗类

正确答案:C

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