小李由于很讨厌他的部门经理,导致双方经常发生冲突。属于以下哪种冲

题目

小李由于很讨厌他的部门经理,导致双方经常发生冲突。属于以下哪种冲突类型:()

  • A、目标冲突
  • B、认知冲突
  • C、行为冲突
  • D、情感冲突
参考答案和解析
正确答案:D
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第1题:

基本归因错误,是指人们经常把他人的行为归因于人格或态度等内在特质上,而忽视他们所处情境的重要性。

下列属于基本归因错误的是( )。

A.小张考试没有考好,他觉得自己真是太笨了

B.小张考试没有考好,他认为不是自己没有学好,而是老师出的题太偏了

C.小李小街丢了钱包,回来后很后悔自己的粗心大意,而他的同学小张安慰他说只是那个地方太乱了,本来小偷就很多

D.小李考试没有考好,小张认为一定是小李平时不努力,而实际上小李最近家里出了点事,对他的情绪有些影响


正确答案:D
D【解析】基本归因错误感知者倾向于低估情境因素的影响,而高估内在因素的重要性。故选项D正确。

第2题:

根据下列条件,回答 84~85 题小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小李从他所在部门的员工中辞退一人,这让小李感到十分棘手和苦恼。

第4题:根据决策风格理论,小李的决策风格属于( )

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型


正确答案:D

第3题:

小王到商店买衬衫,售货员问她想要哪种颜色的,小王幽默地说:“我不像讨厌黄色那样讨厌红色,我不像讨厌白色那样讨厌蓝色,我不像喜欢粉色那样喜欢红色,我对蓝色不如对黄色那样喜欢”。小李最后会选择的颜色是( )

A.黄色

B.蓝色

C.红色

D.粉色


正确答案:D

第4题:

冲淤现象是很复杂的,从冲淤发生时间的()分为经常性冲淤和不经常性冲淤。


正确答案:持续性

第5题:

小高和小李毕业后同时被一家大公司录取,被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强,工作勤奋,曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强,却喜欢支配人,常时下属“发号施令”,但也关注下属的工作并给予激励。为此,小李感到不甚满意。尽管如此,小李也像小高那样努力工作。一段对间之后,两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干,但两个人的心情却发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩,部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快,因为部门经理很关心他的工作绩效.常常给予激励。根据三重需要理论,从小李所在部门经理的表现中可以看出,其经理属于( )较高的人。

A.亲和需要
B.权力需要
C.成就需要
D.安全需要

答案:B
解析:
权力需要高的人喜欢支配、影响别人,喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力。

第6题:

基本归因错误,是指人们经常把他人的行为归因于人格或态度等内在特质上.而忽视他们所处情境的重要性。

下列属于基本归因错误的是( )。

A.小张考试没有考好.他觉得自己真是太笨了

B.小张考试没有考好.他认为不是自己没仃学好,而是老师出的题太偏r

C.小李在街上丢了钱包.他很后悔自己的粗心大意,而他的同学小张安慰他说只是那个地方太乱了,本来小偷就很多

D.小李考试没有考好.小张认为一定是小李平时不努力,而实际上小李最近家里出了点事.对他的情绪有些影响


正确答案:D
基本归因错误感知者倾向于低估情境因素的影响,而高估内在因素的重要性。故选项D正确。

第7题:

小王到商店买衬衫,售货员问她想要哪种颜色的,小王幽默地说:“我不像讨厌黄色那 样讨厌红色,我不像讨厌白色那样讨厌蓝色,我不像喜欢粉色那样喜欢红色,我对蓝色不如 对黄色那样喜欢”。 小李最后会选择的颜色是( ) 。

A.黄色 B.蓝色 C.红色 D.粉色


正确答案:D

第8题:

小邵是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小邵从他所在部门的员工中辞退2人,这让小邵感到十分棘手和苦恼。

根据决策风格理论,小李的决策风格属于( )。

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型


正确答案:D
解析:行为型是指决策者具有较低的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注。这类决策者可以与他人进行很好的合作,喜欢公开交换意见的环境。他们乐于接受建议并提供支持和帮助,更喜欢口头而非书面的信息。他们倾向于避免冲突,力争使每个人都感到快乐。但是这种类型的决策者不喜欢困难的决策,尤其是当决策结果可能会给他人带来不快的时候。

第9题:

小高和小李毕业后同时被一家大公司录取,被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强,工作勤奋,曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强,却喜欢支配人,常时下属“发号施令”,但也关注下属的工作并给予激励。为此,小李感到不甚满意。尽管如此,小李也像小高那样努力工作。一段对间之后,两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干,但两个人的心情却发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩,部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快,因为部门经理很关心他的工作绩效.常常给予激励。
根据以上资料,回答下列问题:
根据三重需要理论,从小李所在部门经理的表现中可以看出,其经理属于( )较高的人。


A.亲和需要

B.权力需要

C.成就需要


D.安全需要

答案:B
解析:
本题考查三重需要理论。

案例中小李所在部门的经理业务能力不是很强,却喜欢支配人,常时下属“发号施令”,但也关注下属的工作并给予激励。权力需要高的人喜欢支配、影响别人,喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力。所以应选权利需要。

三重需要理论为:

成就需要是指个体追求优越感的驱动力,或者参照某种标准去追求成就感、寻求成功的欲望。其特点有:(1)选择适度风险(2)有较强的责任感(3)希望能够得到及时反馈。

权利需要:促使别人顺从自己意志的欲望。特点(1)权利需要高的人喜欢支配、影响别人,喜欢对人发号施令,十份重视争取地和影响力。(2)一个人在组织中地位越高,其权利需要也越强,越希望得到更高的职位。

亲和需要:寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望。特点(1)往往重视被接受和喜欢(2)在组织中容易与他人形成良好人际关系,易被他人影响,因而在组织中充当被管理者的角色。(3)但在管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作秩序。

第10题:

以下消费者行为的案例属于受社会因素影响的是()。

  • A、小李一直有吸烟的习惯,但由于太太怀孕了,他决定戒烟
  • B、小王由于工作应酬的需要,经常要吸烟喝酒
  • C、由于收入较低,小陈只能吸食中低档价位的卷烟
  • D、小李非常喜欢品尝新品牌卷烟

正确答案:A,B

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