()是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。
第1题:
A、SWOT分析矩阵
B、政策指导矩阵
C、优劣是分析
D、波士顿矩阵分析
第2题:
对组织内部和外部环境的分析和评价称为()?
A.SWOT分析
B.竞争
C.行业
D.市场
E.战略
第3题:
A、应当建立和健全发展战略制定机构
B、分析外部环境,发现机会和威胁
C、分析内部资源,识别优势和劣势
D、发展战略可以过于激进
第4题:
第5题:
第6题:
通过SWOT分析,可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST(优势和威胁)组合情况下,企业应当采取的战略类型为( )。
A.增长战略
B.收缩战略
C.多元化战略
D.并购、重组战略
第7题:
人力资源的战略分析就是对公司人力资源管理的现状、优势和不足的全面分析,在综合考虑下面哪些因素的基础上,提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题?()
A.战略
B.使命
C.人种进化
D.外部环境
E.内部资源
第8题:
A、明确组织的使命和愿景
B、外部环境分析
C、内部环境分析
D、战略的选择和确定
第9题:
第10题:
对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析,并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上,提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源 管理战略的哪个步骤?()
A战略分析
B战略选择
C战略衡量
D战略实施