由来自同一等级，不同工作领域的员工组成，他们来到一起的目的是完成一项任务，这种类型的团队称为（）
第1题：
通常情况下，企业和员工双方之间存在的潜在承诺是（ ）。
A．如果员工工作努力并且工作完成得好，那么随着他们的职业发展，他们将会提升到薪酬较高的工作岗位上去
B．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么他们将会提升到领导岗位上去
C．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业会将员工送往学习提升的培训地方进行学习
D．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业直接会将员工提升为企业管理者
第2题：
由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团队称为()
A. 问题解决型团队
B. 任务型团队
C. 多功能型团队
D. 自我管理型团队
第3题：
A、问题解决团队
B、自我管理团队
C、跨职能团队
D、虚拟团队
E、明星矩阵团队
第4题：
第5题：
第6题：
A、问题解决型团队
B、自我管理型团队
C、多功能型团队
D、虚拟团队
第7题：
同一企业内从事不同性质工作的员工，其薪酬构成项目可以有所不同，但从事同一性质工作，处于不同薪酬等级的员工薪酬构成项目是相同的。薪酬结构比例是按薪酬等级划分的，同一薪酬等级，不同性质工作的员工，其薪酬结构比例是相同的。通常，高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大，所以在其薪酬结构中固定工资应占较大比重。以消除其后顾之忧。以工作为导向的薪酬结构，其显著优点是激励效果好，缺点是容易导致员工不重视与他人合作、交流。以绩效为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正
第8题：
此题为判断题(对，错)。
第9题：
第10题：
自我管理型团队是一种有效的多团队管理方式，他将组织内部来自同一等级但不同工作领域的员工组织在一起共同完成工作任务。