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企业组织结构设计的原则有哪些？

题目

企业组织结构设计的原则有哪些？

参考答案和解析
正确答案: 1、有效性原则；
2、管理幅度原则；
3、统一领导和分级管理原则；
4、责权对等原则；
5、协调原则。
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第1题：

企业组织结构设计与哪些要素有关系 ？


正确答案：
企业组织结构设计是指为组织中各种劳动分工与协调的总和，它规定着组织内部各个组成单位的任务、职责、权利和相互关系。根据权变理论，最适宜的组织结构主要取决于1、企业的战略目标和战略，因为组织结构服从于战略，公司战略的改变导致组织结构的改变。2、企业的规模和所处的发展阶段，包括创业、职能发展、分权、参谋激增、再集权阶段。3、所面临的环境状况，根据稳定和不稳定的环境企业分别采取机械和有机的结构4、企业所采用的技术等因素。

第2题：

下面有关组织设计的论述正确的有（ ）。

A．组织结构设计包括对新建企业的组织结构设计和对现有企业的组织结构设计

B．静态组织设计包含组织结构设计和运行制度设计

C．组织结构设计包括对组织结构进行的全新设计和组织结构的变革

D．古典的组织设计理论是动态的


正确答案：AC

第3题：

组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计，基本内容包括（ ）。 A．组织结构设计 B．保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计 C．新建企业的组织结构设计 D．现有企业的组织结构设计 E．部门设计和职能设计


正确答案：AB

第4题：

小企业组织形式选择时应遵循的原则有哪些？


正确答案: （1）税收考虑：不同形式的企业所适用的税收政策是不同的，因此应比较不同组织形式的税率和征收方法。
（2）承担责任：选择组织形式时要权衡各种形式赋予业主的法律、经济责任，将责任控制在其愿意承担的范围内。
（3）初创和未来的资本需求：不同企业形式在组建时的资本需求是不同的，融资能力也不同，业主应根据自己的资金情况选择。
（4）可控制：在不同的企业形式下，企业主对企业的控制能力是不一样的，有的权力高度集中而有的就相当分散，业主须权衡考虑。
（5）管理能力：企业主要评估自己的管理能力，如果自己不擅长管理，就应该选择那些能将多种人才纳入企业内部的组织形式。
（6）商业目标：企业规模和盈利水平也与企业的组织形式相关。
（7）延续性和产权变动问题：不同形式的企业的延续能力是不同的。在建立企业的时侯，业主也应该预想到将来企业的所有权转换、继承、买卖的问题。
（8）组建成本：不同企业形式的设立成本是不同的，设立时的成本收益比也要考虑在内。

第5题：

薪酬结构设计的原则有哪些？


正确答案: ①战略导向原则；
②内部一致性原则；
③外部竞争性原则；
④经济性原则（此原则对企业的薪酬标准的制约力量较强；）；
⑤激励性原则；

第6题：

结构体系选定后,结构设计人员要进行结构布置,结构布置应满足的原则有哪些?


参考答案：进行结构布置时,应综合考虑建筑功能、使用要求、造价及施工条件等,来合理确定柱网和梁格布置。其布置原则如下:
(1)使用要求,一般来讲,梁格布置应力求规整,梁系尽可能连续贯通,梁的截面尺寸尽可能统一,这样不仅美观,而且便于设计和施工。但是,当楼面上需设较重的机器设备、悬吊装置或隔断墙时,为了避免楼板直接承受较大的集中荷载或线荷载,应在楼盖相应位置布置承重梁;如果楼板上开有较大洞口时,应沿洞口周围布置小梁。
(2)经济考虑,根据设计经验,经济的柱网尺寸为5~8m,次梁的经济跨度为4~6m,单向板的经济跨度则是1.7~ 2.5m,荷载较大时取较小值,一般不宜超过3m。(3)在混合结构中,(主次)梁的支承点应避开门窗洞口,否则,应增设钢筋混凝土过梁。(4)为增强建筑物的侧向刚度,主梁宜沿建筑物横向布置。

第7题：

物流企业组织结构设计的原则是：（）、（）、（）、（）。


正确答案:精简；统一；自主；高效

第8题：

组织结构设计的现代原则有()

A开放性

B共生性

C动态性

D制约性

E部门化


参考答案：ACD

第9题：

组织结构设计应遵循的原则有（）、（）、（）。


正确答案:命令统一原则；职权与职责对应原则；因事设职与因人设职相结合原则

第10题：

影响组织结构设计的因素有哪些？


正确答案: （一）规模因素
（二）战略因素
（三）环境因素
（四）技术因素
（五）权力控制
（六）文化因素

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