汽车服务企业设备管理的主要内容是什么？

题目

汽车服务企业设备管理的主要内容是什么？

参考答案和解析

正确答案:建立健全设备管理机构、建立健全汽车维修设备管理制度、认真做好汽车维修设备管理的基础工作、认真进行汽车维修设备的规划配置选购、加强设备日常使用保养及维修管理、适时做好汽车维修设备的更新改造工作。

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第1题：

汽车服务企业财务管理的任务是什么？

正确答案:以最经济的方式筹措资金 , 以最合理的标准运用资金 , 以最快的速度回收资金 , 以最佳的比例分配资金 , 以严格的制度进行财务监督,从而促进企业提高经营管理水平 , 获得最佳经济效益。

第2题：

汽车维修机具设备管理在汽车维修生产中的作用是什么？

正确答案: 汽车维修机具设备管理在汽车维修生产中的作用主要体现在以下几个方面：
1）汽车维修机具设备管理是以充分利用维修机具设备，检测机具设备，提高维修质量和生产效率，获得最大经济效益为前提的。
2）汽车维修机具设备管理是为保证机具设备具有良好的技术状况，以保证汽车维修生产正常进行。
3）汽车维修机具设备管理是通过不断改善机具设备技术状况和提高机具设备的技术性能来为优质、低耗、安全运行创造条件的，由此促进汽车维修生产的发展，提高汽车维修企业的经济效益。

第3题：

汽车服务企业技术管理的主要内容正确的有（）

A、科研开发管理
B、机具设备管理
C、基本技术管理
D、维护技术工艺管理
E、技术开发管理

正确答案:A,B,C,D,E

第4题：

设备管理工作主要内容是什么？

正确答案:设备的选择和评价；设备使用管理；设备的检查，保养。使用和修理；设备的改造与更新；设备的日常管理。

第5题：

汽车服务企业技术管理的主要内容包括（）

A、科研与技术开发管理
B、机具设备管理
C、基本技术管理
D、维护技术工艺管理
E、生产车间安全管理

正确答案:A,B,C,D

第6题：

汽车服务企业技术管理的任务是什么？

正确答案: 汽车服务企业技术管理的任务主要有：
1）开发新技术、应用新技术、发展新市场。
2）提高技术水平，建立企业核心竞争力。
3）为企业建立良好的生产技术工作秩序，保证生产正常进行。

第7题：

简述汽车服务企业选址时商圈分析的主要内容。

正确答案: 商圈分析的主要内容：
⑴人口规模及特征：人口总量和密度；
⑵劳动力保障：管理层学历、工资水平，普通员工学历、工资水平；
⑶供货来源：运输成本；运输与供货时间；可获得性与可靠性；
⑷促销：促销手段以及可传播性；成本与经费情况；
⑸经济情况：主导产业；季节性经济性波动；经济增长点；
⑹竞争情况：现有竞争者的商业形式、位置、数量、规模、营业方针、经营风格、经营商品、服务对象；所有竞争者的优势与弱点分析；长期和短期的企业变动；
⑺法规：税收；执照；环境保护制度；⑻其他：租金；投资的最高金额；四周交通的情况等。

第8题：

企业设备管理的方针是什么？

正确答案: 依靠技术进步，促进生产和预防为主的方针。

第9题：

汽车服务企业经营管理的内容是什么？

正确答案: 汽车服务企业经营管理由经营活动和生产活动两大部分组成。
生产活动是基础，具有内向性，其基本要求是充分利用和合理组织企业内部的各种资源，用最经济的方法，向用户提供满意的产品和服务。
经营活动是与企业外部环境相联系的活动，具有外向性，它的基本要求是使企业生产技术经济活动适应外部环境的变化，根据汽车维修市场的需求和竞争者的状况以及其他条件的变化，制定企业的经营战略、目标和计划，以保证企业生产成果的实现，并取得良好的经济效益。

第10题：

汽车厂商对服务站的培训，主要内容是什么？

正确答案: ①汽车结构及其技术内容；
②常见故障、典型故障和突发的故障现象、形成机理及其排除方法；
③新产品的技术培训，做到“先培训、后投放”；
④汽车厂商售后服务尤其质量保修的管理政策和业务流程；
⑤其他内容，如服务站的经营管理、大型促销（服务）活动的准备等。

汽车服务企业设备管理的主要内容是什么？

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