指导下属顺利完成本职工作，与下属顺利地沟通信息，发挥下属的潜力，提高下属的素质和能力是汽车服务企业管理的（）
第1题：
A、有利于下属发挥主动性和创造性
B、每位主管能够对下属进行详尽的指导
C、信息失真可能性小
D、信息传递速度快
第2题：
党的委员会与下属单位党组织是领导关系，党组与下属单位党组织是指导关系。()
判断对错
第3题：
需要层次理论对护理管理者的基本启示，描述正确的是
A、奋斗是没有终点的
B、需要是无止境的
C、管理者应首先满足最迫切的需要
D、下属的需要应该全部满足
E、管理者应让下属同时发挥出全部潜力
第4题：
作为管理者，应该如何发挥下属的优势呢？有哪些原则可以遵循（）
第5题：
第6题：
集权式领导的特征是( )。
A．领导者高度关心任务的完成，视人为一种生产要素，权力集中于上层，依靠制度和强制推动企业运行
B．领导者主要关心任务的完成，但给人以一定程度的关心，并要求下属以忠诚作为回报，遇到事情与下属商量着办，但最终还是要按他的意图来办
C．领导者对人和任务予以同样程度的关心，与下属共同确定目标，并将完成任务所需要的权力尽可能放到比较低的层次，收集下属任务完成情况的信息，为下属完成任务提供必要的指导
D．领导者对下属和任务都不关心，权力充分下放，给下属足够的自主发挥的空间
第7题：
为使工作说明书被理解和接受，李先生鼓励各部门主管与下属进行沟通，通常采用的途径有（ ）。
A．主管与下属一起讨论并编写工作说明书
B．给予下属指导后由下属自己描写工作说明书
C．主管与下属各写一份后对比讨论修订
D．主管自己负责描写所有直接下属的岗位，完成后与下属讨论修订
第8题：
A.能够对下属进行有效指导
B.有利于下属积极性的发挥
C.信息传递速度快
D.信息失真度较小
第9题：
不少经理人往往担心指导下属会浪费之间的时间，其实，大多数情况下指导下属正是经理人日常工作的一部分，而且，上司对下属的指导意味着你关心他的发展，你非常在乎他们.这一信息对于下属来说无疑是重要的，也是他们最为看重的。（）
第10题：
要做好团队管理，需摒弃以下行为：（）