国际战略环境的发展趋势有哪些?

题目

国际战略环境的发展趋势有哪些?

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相似问题和答案

第1题:

人口环境有哪些特点和发展趋势?它们对服装企业营销活动有什么影响?


正确答案: 1)市场是由具有购买欲望和购买能力的人所构成,因而人口数量、年龄结构、地理分布、民族结构、风俗习惯、受教育程度等因素就形成企业营销活动的人口环境。
具体表现:
一、人口规模和增长速度:人口规模对生活消费品的需求其决定性作用,人口总数直接影响现实的和潜在的需求。人口规模越大,市场规模也越大。
二、人口构成包括自然构成和社会构成。自然构成包括性别和年龄构成。社会构成包括职业、民族、家庭构成和人口受教育程度。
三、人口地理分布和在地区间流动。人口的地区间流动在一定程度上改变着人口地理分布和人口结构状况,也影响服装企业的营销环境。
2)服装作为人们生存和某种象征的生活资料,其生产和经营活动与人口环境有着密切的关系。对服装产品的需求结构、消费习惯和方式等方面的影响比其他产品更为明显,直接关系到服装企业市场营销的变化。

第2题:

国际战略环境包括国际战略格局、国际战略方法和国际战略形势三个方面。


正确答案:错误

第3题:

当代国际私法的国内立法有哪些主要特点及发展趋势?


参考答案:

当代国际私法国内立法的主要特点及趋势有:
(1)在立法模式上呈现出向法典化方向发展的趋势。从19世纪末开始,特别事到第二次世界大战后,一些国家如奥地利、匈牙利和瑞士等纷纷制定了单行法,这些单行法有总则和分则,结构日趋合理。
(2)国际私法的调整对象不断扩大,适用范围愈加广泛。已经从传统的债权、物权、婚姻家庭及继承等领域,扩展到知识产权、涉外劳动关系、代理关系、产品责任、交通事故和环境污染等领域。
(3)弹性连结因素在立法中被广泛采用,冲突规范的灵活性得以加强。主要表现是在立法中大量采用双边冲突规范、选择性冲突规范、补充性连结因素和最密切联系原则等。
(4)政策定向和结果选择的方法在法律选择中受到重视。主要表现为在进行法律选择时,选择对消费者、劳动者和弱者有利的法律。


第4题:

国际战略联盟形成的条件有哪些?


正确答案: (1)各自的比较优势;
(2)相近的战略目标;
(3)独立的法人资格;
(4)长期的合作伙伴;
(5)联盟的协同效应;
(6)面向全球的市场导向。

第5题:

国际战略形式的现状、特点和发展趋势现状、特点


正确答案: 当今世界战略格局正处于转换和调整的过渡时期,各国和各种力量集团之间的关系在重新组合中不断进行调整;各国和各种力量集团都在进行相应的军事战略调整,增强以经济和科技未基础的综合国力;军控和裁军谈判连获突破性进展,但军备斗争仍在提高质量和发展高级是兵器方面展开竞争;大战危险更趋减小,战争趋势向着高技术局部战争方向转变发展趋势:联合国的作用与日俱增;大国间相互制约的势头正在上升;各种国际和地区安全机制逐步完善。

第6题:

国际战略形势是国际战略环境的框架结构;国际战略格局是国际战略环境的动态表现。


正确答案:错误

第7题:

战略环境包括了国际战略环境和()。

  • A、国际战略格局
  • B、国际战略形势
  • C、国内战略环境
  • D、周边局势

正确答案:C

第8题:

国际竞争战略的类型有哪些?


答案:国际战略是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场,以创造价值的举措。产品开发的职能留在母国,而在东道国建立制造和营销职能,总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权。

1.国际战略。企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场,以创造价值的举措。产品开发的职能留在母国,而在东道国建立制造和营销职能,总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权。
2.多国本土化战略。将自己国家所开发出的产品和技能转移到国外市场,而且在重要的国家市场上从事生产经营活动。满足各地个性化需求,适应性强;成本结构较高,无法获得经验曲线效益和区位效益,高度分权。

3.全球化战略,是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略更加集权,强调由母国总部控制。
4.跨国战略。形成以经验为基础的成本效益和区位效益,转移企业内的特殊竞争力,同时注意当地市场的需要。为了避免外部市场的竞争压力,母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的。运用经验曲线的效应,形成区位效益,能够满足当地市场的需求,达到全球学习的效果充分考虑到东道国的需求,同时也要保证跨国公司的核心目标和技能的实现。

第9题:

简述国际战略形式的现状、特点和发展趋势。


正确答案: 现状、特点:当今世界战略格局正处于转换和调整的过渡时期,各国和各种力量集团之间的关系在重新组合中不断进行调整;各国和各种力量集团都在进行相应的军事战略调整,增强以经济和科技未基础的综合国力;军控和裁军谈判连获突破性进展,但军备斗争仍在提高质量和发展高级是兵器方面展开竞争;大战危险更趋减小,战争趋势向着高技术局部战争方向转变
发展趋势:联合国的作用与日俱增;大国间相互制约的势头正在上升;各种国际和地区安全机制逐步完善。

第10题:

战略环境分析的内容有哪些?


正确答案: ①组织总体环境分析,包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、竞争对手环境、市场环境和组织内部环境等。
②组织行为环境分析。行业环境是组织面临的最关键的环境,对组织行业环境的分析主要是行业竞争结构的分析:现有竞争对手的分析;潜在竞争者的分析;替代品生产商分析;买方的讨价还价能力分析;供方的讨价还价能力分析。
③竞争对手环境分析。竞争对手长期目标和战略分析;技术经济实力和能力分析;经营状况和财务能力状况分析;领导者和管理背景分析。
④组织内部环境分析。