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下级采取某项行动前，必须事先跟职能人员商量。此时职能人员的职权为（）。A、强制性磋商B、赞同性职权C、功能性职权D、咨询式幕僚

题目

下级采取某项行动前，必须事先跟职能人员商量。此时职能人员的职权为（）。

  • A、强制性磋商
  • B、赞同性职权
  • C、功能性职权
  • D、咨询式幕僚
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第1题：

“某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力”称为( )

A.职能职权

B.参谋职权

C.直线职权

D.职能-参谋职权


参考答案：C

第2题：

在组织中，某些人员拥有提出建议、提供咨询等职权，这些职权称为（ ）。

A．直线职权

B．参谋职权

C．职能职权

D．监督职权


正确答案：B
在组织中，某些人员拥有提出建议、提供咨询等职权，这些职权称为参谋职权。

第3题：

直线人员在做出决策之前必须听取外部顾问的意见。在此情况下,外部顾问拥有什么职权?()

A、直线职权

B、参谋职权

C、职能职权

D、非正式职权


参考答案：C

第4题：

管理者的职权类型有（）。

  • A、咨询职权
  • B、直线职权
  • C、参谋职权
  • D、职能职权

正确答案:B,C,D

第5题：

主管领导把某方面的权力完全下授给职能人员，职能人员可以直接向下级下达命令。此时职能人员的职权为（）。

  • A、强制性磋商
  • B、赞同性职权
  • C、功能性职权
  • D、个人幕僚

正确答案:C

第6题：

组织中的职权一般分为（ ）、参谋职权和职能职权。

A．建议职权

B．咨询职权

C．曲线职权

D．直线职权


正确答案：D

第7题：

直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。

A:参谋部门拥有一部分直线职权
B:职能部门拥有一部分直线职权
C:参谋部门一般都是由一些管理专家组成
D:职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节

答案：B
解析：
直线职能制的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，具有一定的职权，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式；参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手，虽然为了方便这些机构的工作，直线主管也会授予他们部分职能权力，但是，他们主要任务仍然是提供某些专门服务，没有直线职权。

第8题：

从上层到基层管理人员之间的何种职权形成指挥链

A、直线职权

B、参谋职权

C、职能职权

D、管理职权

E、A和C


参考答案：A

第9题：

主管领导要求下级采取行动前，不仅要征求职能人员的意见，而且必须获得职能人员的同意。此时职能人员的职权为（）。

  • A、强制性磋商
  • B、赞同性职权
  • C、功能性职权
  • D、幕僚长官

正确答案:B

第10题：

某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令权威属于（）

  • A、参谋职权
  • B、职能职权
  • C、辅助职权
  • D、直线职权

正确答案:D

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