十项全能所包括的十个单项在连续（）天内完成。

工程项目竣工结算在最后一个单项工程竣工计算审查确认后15天内汇总，送建设单位后30内审查完成。参见教材P356。

（1）目前总工期拖后 15 天，此时的关键线路：B－D－H
①其中工作 B 赶工费率最低，故先对工作 B 持续时间进行压缩工作 B 压缩 5 天，因此增加费用为 5×200＝1000（元）总工期为：185－5＝180（天）
关键线路：B－D－H
②剩余关键工作中，工作 D 赶工费率最低，故应对工作 D 持续时间进行压缩工作 D 压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。
故工作 D 只能压缩 5 天，因此增加费用为 5×300＝1500（元）总工期为：180－5＝175（天）
关键线路：B－D－H 和 B－C-F-H 两条。
③剩余关键工作中，存在三种压缩方式：
1）同时压缩工作 C、工作 D；
2）同时压缩工作 F、工作 D；
3）压缩工作 H。
同时压缩工作 C 和工作 D 的赶工费率最低，故应对工作 C 和工作 D 同时进行压缩。
工作 C 最大可压缩天数为 3 天，故本次调整只能压缩 3 天，因此增加费用为 3×100＋3×300
＝1200（元）总工期为：175－3＝172（天）关键线路：B－D－H 和 B－C-F-H 两条。
④剩下压缩方式中，压缩工作 H 赶工费率最低，故应对工作 H 进行压缩。
工作 H 压缩 2 天，因此增加费用为 2×420＝840（元）总工期为：172－2＝170（天）
⑤通过以上工期调整，工作仍能按原计划的 170 天完成。
（2）所需投入的赶工费为：1000＋1500＋1200＋840＝4540（元）
（3）调整后的关键线路为：A－B－D－H和A－B―C―F－H。