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处于发展行业和目前经营业绩好，环境变化不大的企业宜采用（）。A、紧缩B、抽资C、稳定发展D、维持

题目

处于发展行业和目前经营业绩好，环境变化不大的企业宜采用（）。

  • A、紧缩
  • B、抽资
  • C、稳定发展
  • D、维持
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第1题：

当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。

A:无变化战略
B:暂停战略
C:维持战略
D:放弃战略

答案：D
解析：
紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。紧缩战略主要包括转向战略、清算战略和放弃战略。

第2题：

当企业的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，已经威胁企业的生存和发展时，适合采用的战略是（ ）。

A、暂停战略
B、成长战略
C、成本领先战略
D、紧缩战略

答案：D
解析：
本题的考点为企业紧缩战略相关内容。考察紧缩战略的含义及原因。

第3题：

对那些处于发展行业中的企业和目前经营业绩好、环境变化不大的企业适宜采用()战略。

A.紧缩

B.稳定发展

C.维持


参考答案：B

第4题：

对那些处于发展行业中的企业和目前经营业绩好、环境变化不大的企业适宜采用（） 

  • A、紧缩
  • B、抽资
  • C、稳定发展
  • D、维持

正确答案:C

第5题：

泰华公司主要经营电子产品，但是目前该行业竞争激烈，利润空间狭窄，为了使企业能够长期稳定发展，公司决定进军日化行业，这体现了（　）。

A.公司宗旨
B.经营哲学
C.公司目的
D.公司目标

答案：A
解析：
本题考核公司的使命、目标。公司宗旨旨在阐述公司的长期战略意向，其内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。本题这里泰华公司决定进军日化行业，这说明了其未来的经营范围，所以体现了公司宗旨。
【考点“公司的使命——宗旨”】

第6题：

当企业的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，已经威胁企业的生存和发展时，适合采用的战略是（ ）。

A.暂停战略
B.成长战略
C.成本领先战略
D.紧缩战略

答案：D
解析：
本题的考点为企业紧缩战略相关内容。考察紧缩战略的含义及原因。

第7题：

华瑞公司主要经营电子产品，但是目前该行业竞争激烈，利润空间狭窄。为了使企业能够长期稳定发展，公司决定进军互联网行业。这体现了该公司的（ ）。

A.公司宗旨
B.经营哲学
C.公司目的
D.公司目标

答案：A
解析：
公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围。华瑞公司决定进军互联网行业，这说明了其未来所从事的经营业务范围，体现了公司宗旨。

第8题：

当企业现有的经营状况不能应付外部环境的变化、难以维持时，要采取（ ）。

A．稳定战略

B．发展战略

C．暂停战略

D．紧缩战略


正确答案：D

第9题：

A企业在过去的经营中一直处于市场领先者的地位，上年的经营业绩良好，在制定下年经营目标时以上年经营业绩作为参考目标。可以看出A企业采用的公司层战略是（　）。

A.稳定型战略
B.发展型战略
C.成本领先战略
D.紧缩型战略

答案：A
解析：
稳定型战略的一般表现形式之一是企业对过去的经营业绩表示满意，决定追求既定的或与过去相似的经营目标。例如，企业在过去的经营中一直处于市场领先者的地位。

第10题：

当企业已在同行业经营领域处于优势地位或当企业所在行业发生剧烈变化，为了保证企业在变动中不至处于被动地位，应采取哪种战略（）

  • A、发展型战略
  • B、紧缩型战略
  • C、低成本战略
  • D、稳定型战略

正确答案:A

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