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层级制

题目

层级制

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第1题：

行政组织横向结构形成（）

  • A、层级制
  • B、职能制
  • C、混合制
  • D、联邦制

正确答案:B

第2题：

层级制又称（）。

  • A、科层制
  • B、分级制
  • C、直线制
  • D、职能制

正确答案:A,B,C

第3题：

层级制(名词解释)


参考答案：又称分级制，是指公共组织在纵向上按照等级划分为不同的上下节制的层级组织结构，不同等级的职能目标和工作性质相同，但管理范围和管理权限却随着等级降低而逐渐变小的组织类型。

第4题：

在大多数现代大型组织中采取的领导体制是层级制。


正确答案:错误

第5题：

一元化领导的是指（）。

  • A、首长制
  • B、层级制
  • C、完整制
  • D、分离制

正确答案:C

第6题：

按省、县、乡构成的行政系统称为（）

  • A、层级制
  • B、职能制
  • C、集权制
  • D、完整制

正确答案:A

第7题：

什么是层级制与职能制？它们的优缺点分别是什么？


正确答案:根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同，可以将领导体制划分为层级制与职能制。层级制，又称为直线制、层次制、分级制或者系统制，是指将一个领导机关在纵向上划分为若干个层级，每一个下属层级对上一个层级负责，从指挥中心到基层形成一个类似金字塔式那样的指挥系统，每一个层级的领导业务范围基本相同，但管辖的范围与规模随层级的降低而逐渐缩小的领导体制。层级制的优点在于权力集中，指挥统一，层级分明，整齐划一；由于各个层级的领导者业务性质基本相同，所以无论升迁或是调动，均能很快胜任新的职位；此外，这种体制强调掌握与熟悉各方面业务，因此有利于培养具有统筹安排与综合平衡能力的“通才”型领导者。其缺点在于由于各级领导者管辖的事务太多，容易陷入事务堆里难以自拔，一方面有可能造成事无巨细，事必躬亲；另一方面也有可能导致滥用权力，轻率而随意地处理事务的现象发生。同时由于中间层级过多，也会导致指挥的效力随层递减。职能制，又称为分职制、功能制或者机能制，是指在一个领导机关中在横向上平行地设置若干个职能部门，辅助领导机关实施领导，各个职能部门所管辖的范围都以本领导机关的整体为对象，只是工作的性质与内容不同的领导体制。职能制的优点则在于分工精细，专业性强，领导者能够各司其职，业务熟悉，因此工作效率较高，同时有利于培养精通各门业务的专家并提高领导者的专业化水平。其缺点在于由于分工过细，容易造成机构臃肿，人浮于事；容易形成割据状态，滋生本位主义，导致政出多门，互相扯皮，难以协调各部门的矛盾与冲突；同时由于各专业部门只熟悉本身的业务，对整体与全局的情况不够了解，因此容易违反系统原则、经济原则与效率原则。

第8题：

20世纪80年代以来,企业组织结构变革的总方向表现为()。

A.层级制

B.官僚制

C.非层级制

D.世袭制


参考答案：C

第9题：

简述层级制的优点和缺陷。


正确答案:层级制的优点：
1层级节制，一级管一级，权力关系清楚，有利于领导和指挥，有利于提高效率。
2责任明确，有利于监督。
3行政目标统一，有利于对公务员的绩效考评。
4有利于推行决策。
缺陷：
1如果层级过多，信息传递缓慢或失真，造成决策失误。
2节制严格，不利于调动下属的积极性。
3容易出现家长制和依附性上下级关系。

第10题：

行政组织都是层级制和职能制的综合体。（）


正确答案:正确

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