根据目标、岗位及职务标准评估员工的表现,并作为奖惩的依据的是()。
第1题:
咨询人员在对某企业进行职务分析之后,为企业建立了科学全面的职务说明书,使企业绩效管理体系得到有效运行,针对岗位要求,把人力资源相关专业知识、绩效管理专项知识,特别是其在以往工作经历中的表现和素质作为主要评估依据,在待选的10名人员中找到了具备岗位胜任能力的合格人员。此过程属于员工招聘咨询流程的( )环节。
A.前期调研,明确招聘策略
B.明确招聘职务的评估标准
C.确定评估方案和招聘实施
D.提交招聘评估报告
第2题:
A.任务目标型考核
B.技能操作型考核
C.岗位职责型考核
D.综合评定型考核
第3题:
A、岗位评价
B、岗位分析
C、职务分析
D、职务评价
第4题:
第5题:
对员工绩效考核的直接目的是( )。
A.作为员工职务升降的客观依据
B.判断员工工作是否称职
C.作为对员工调配的客观依据
D.作为辞退的依据
第6题:
A、职务聘任
B、岗位调整
C、薪酬确定
D、业务授权
E、评定职称
第7题:
对员工绩效考核的直接目的是( )。
A.对员工的职务升降的客观依据
B.判断员工工作是否称职
C.作为对员工调配的客观依据
D.作为辞退的依据
第8题:
根据企业的目标和工作内容,以及部门的目标和工作内容,确定每个岗位的目标责任和工作内容,属于职务分析中的( )。
A.任职条件分析
B.职务标准分析
C.岗位评价分析
D.能力开发分析
第9题:
第10题: