管理学家亨利・明茨伯格提出战略的5P含义,指的是(

题目

管理学家亨利・明茨伯格提出战略的5P含义,指的是()

  • A、计谋
  • B、观念
  • C、定位
  • D、计划
  • E、模式
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第1题:

美国管理学大师亨利.明茨伯格提出了“战略”的五个定义。其中哪一个选项不属于5P定义( )。

A.计划(Plan)

B.博弈(Play)

C.模式(Pattern)

D.定位(Position)


正确答案:B
解析:20世纪80年代以后,明茨伯格以其独特的认识、归纳总结了“战略”的五个定义。这五个定义包括:计划(Plan)、计谋(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)和观念(Perspective)。没有博弈一项。

第2题:

决策理论学派的代表人物是亨利·明茨伯格。( )


参考答案:错误

第3题:

管理学家亨利·明茨伯格提出战略的5P含义,指的是( )。

A.计划

B.模式

C.定位

D.观念

E.计谋


参考答案:ABCDE

第4题:

请论述亨利·明茨伯格的管理角色理论。


参考答案:亨利·明茨伯格通过对五位总经理的工作进行仔细观察研究,发现管理者通常扮演着10种不同的但却高度相关的角色。管理者角色指的是特定的管理行为范畴,而这10种角色可以进一步组合成三个方面:人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。人际关系角色指所有的管理者都要履行礼仪和象征性的义务;所有的管理者都具有领导者的角色,包括雇用、培训、激励、惩戒雇员;他们扮演的第三种角色是在人群中间充当联络员,接触信息来源――组织内部或外部的个人或团体。信息传递角色指所有的管理者在某种程度上,都从外部的组织或机构接受和收集信息。明茨伯格称此为监听者角色;管理者还起着向组织成员传递信息的通道的作用,即扮演着传播者的角色;当他们代表组织向外界表态时,管理者是在扮演发言人的角色。决策制定角色有四种。作为企业家,提出那些将改进组织的问题;作为资源分配者,管理者负有分配人力、物质和金融资源的责任;当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时,是在扮演谈判者的角色;当组织面临重大的、意外的动乱时,负责采取补救行动就是在扮演混乱驾驭者的角色。

第5题:

亨利·明茨伯格认为,管理者扮演的角色包括信息角色和决策角色。( )


正确答案:正确 

第6题:

亨利明茨伯格从计划、计策、()、定位和观念提出了企业战略的5P模型。

A、手段人

B、模式

C、行为

D、配置


参考答案:B

第7题:

管理角色学派的代表人物是亨利 明茨伯格。()


参考答案:对

第8题:

把领导分成10种角色的管理学家、领导学家是:()

A:亨利·明茨伯格

B:孔茨

C:泰勒

D:梅奥


参考答案:A

第9题:

下列关于战略管理核心概念的表述中,正确的是( )。

A.波特提出战略管理的5P定义,卡普兰提出五力分析模型,明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法

B.泰勒提出战略管理的5P定义,波特提出五力分析模型,诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法

C.明茨伯格提出战略管理的5P定义,波特提出五力分析模型,卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法

D.诺顿战略管理的5P定义,明茨伯格提出五力分析模型,波特提出平衡计分卡业绩衡量法


正确答案:C
解析:本题运用排除法非常容易选出正确答案。

第10题:

亨利·明茨伯格是经理角色学派的主要代表人物。


正确答案:正确