管理层次与管理宽度有关。较大的宽度意味着较少的层次,较小的宽度意

题目

管理层次与管理宽度有关。较大的宽度意味着较少的层次,较小的宽度意味着较多的层次。这样,按照管理宽度的大小及管理层次的多少,就可形成两种结构:()和()。

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第1题:

下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有()。

A.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次多

B.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次少

C.扁平式组织结构的管理宽度宽,管理层次少

D.扁平式组织结构的管理宽度窄,管理层次少


参考答案:AC

第2题:

管理宽度与管理层次之间成反比关系。()


参考答案:正确

第3题:

什么是管理宽度,什么是扁平结构和直式结构?组织的管理层次如何分工?


参考答案:管理宽度又称“管理跨度”或“管理幅度”,指的是一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的。当超过这个限度时,管理的效率就会随之下降。换句话说,超过了管理宽度时,就必须增加一个管理层次。这样,可以通过委派工作给下一级主管人员而减轻上层主管人员的负担。如此下去,便形成了有层次的结构。所谓扁平结构,就是管理层次少而管理宽度大的结构;而直式结构的情况则相反。在组织的纵向结构中,通过组织层次的划分,组织目标也随之做呈梯形形状的分化。因此,客观上要求每一管理层次都具有明确的分工。一个组织中管理层次的多少,应具体地根据组织规模的大小,活动的特点及管理宽度而定。一般来说,大部分组织的管理层次往往可以分为3层,即上层、中层和基层。对于上层来讲,其主要任务是从组织整体利益出发,对整个组织实行统一指挥和综合管理,并制定组织目标及实现目标的一些政策方针。中层的主要任务是负责分目标的制定、拟订和选择计划的实施方案、步骤和程序,按部门分配资源,协调下级的活动,以及评价组织活动的成果和制定纠正偏离目标的措施等。基层的主要任务就是按照规定的计划和程序,协调基层员工的各项工作,完成各项计划和任务。

第4题:

上下级关系的数量增加就能( )。

A.增加管理宽度
B.增加管理层次
C.减少管理宽度
D.减少管理层次

答案:B,C
解析:
上下级关系的数量增加,则管理层次增加,管理宽度变小。

第5题:

当组织规模一定时,管理宽度与管理层次成_____关系。


正确答案:反比

第6题:

直式结构是指管理层次多而管理宽度小的组织结构。()


参考答案:对 

第7题:

( )是指一名上级领导直接领导下级的人数,它与( )相互联系,相互制约。

A.管理宽度、管理跨度

B.管理幅度、管理层次

C.管理层次、管理幅度

D.管理幅度、管理宽度


正确答案:B

第8题:

确定合理的管理宽度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?()。

A.管理宽度越窄,越易控制,管理的费用越低

B.管理宽度越宽,组织层次越少,管理的费用越高

C.不同的管理者、下属素质、工作性质等因素将决定管理宽度

D.管理宽度的确定仅取决于管理者的管理能力


参考答案:C

第9题:

当组织规模一定时,管理宽度越大,管理层次就越多。( )


参考答案:错误

第10题:

()是指管理指挥系统的等级。

A管理幅度

B管理层次

C管理宽度

D管理等级


C