你新到一个单位,你很想跟同事们和睦相处,所以请大家吃饭;但是付款

题目

你新到一个单位,你很想跟同事们和睦相处,所以请大家吃饭;但是付款的时候发现自己带的银行卡拿错了,里面没有钱付不了账,你怎么办?

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相似问题和答案

第1题:

某单位开运动会,同事们的积极性都不高,如果让你负责开展运动会,你要怎么调动大家的积极性,促成运动会的开展?


答案:
解析:
为加强单位文化建设,丰富同事体育文化生活,提高全体同事的身体素质和运动技术水平,培养顽强拼搏、团结协作的精神,倡导“友谊第一、比赛第二”的体育运动精彩,我会充分调动大家的积极性,发挥集体的智慧和力量,具体通过以下方法促成运动会的顺利开展。
  
  首先,多种宣传形式,激发同事的兴趣。搜集我单位以往运动会的视频、照片、文字资料,通过单位宣传栏粘贴以往运动会的照片、文字资料,以LED屏播放以往运动会的视频,让大家感受到运动会活动的精彩。各个部门通过交流会的形式,让同事们讲述他们最难忘的一次运动会经历,唤起大家的回忆,重拾对运动会的热情。
  
  其次,运动会举行前期,合理分工,人尽其用,尊重大家的想法。由各个部门推荐加自荐的方法,选拔运动会组织人员和运动员。让组织人员选择自己擅长的工作内容,并进行分组,如成立宣传摄像组、讯通组、裁判组、设备组、医疗组等,确保各个小组成员在组长的带领下各司其职、相互配合、完成工作。
  
  再次,设置多种比赛项目,调动同事积极性。运动会设置团体项目和个人项目。团体普通类项目包括:足球、篮球、拔河、4×100米,团体趣味竞赛包括:三人两足、无敌风火轮、运气球。个人项目分为:田赛、径赛、技能赛,如跳远、铅球、乒乓球、羽毛球、中国象棋等。
  
  最后,多种表扬方式。通过单位宣传栏,单位内刊公布运动会组织者名单,并贴出大家幕后工作中的照片,帮大家记录难忘的、搞笑的精彩瞬间。奖励和表扬参加运动会的人员,设置运动员奖项:各项运动奖励前三名,颁发奖杯和羽毛球、篮球、乒乓球拍等奖品;非运动员奖项设:最具激情参与奖、最佳组织奖、最无私奉献奖,颁发锦旗和证书。

第2题:

有一种同事很圆滑,有一种的同事属于直言派(但是不给人留面子),你喜欢跟哪个同事相处,你自己是哪一类的?


答案:
解析:
在工作中难免会遇到各类性格特征和不同为人处事风格的同事,而作为工作团队中的一员,无论是面对处事圆滑的同事,还是处事耿直的同事,我们都需要做好和他们友善相处,唯有如此,才能促进工作氛围的融洽和谐,保证工作的顺利开展。

所谓“圆滑”的同事,可能沟通交流中亲和力会比较强,但是也可能会因为较为委婉的表达方式而无法让我们及时发现自身的问题;而直言派的同事会直指问题,但有时难免会因为直言伤了和气。如果必须从这两种同事里面选择一个喜欢相处的,那我会选择直言派的同事。因为及时发现问题可以让我们更快的思考问题的解决方式,反省自身的错误,从而更快提升自己,也有利于更快完成任务;而失情面或者伤和气的问题,可以通过适应、调节的方式解决,况且问题尽快改正,能力尽快提升,长期工作开展好了,更多的应该是感谢和信任感的建立。

对于我的性格,在工作开展的过程中,我认为我为人处事也是有些耿直的,过去开展工作的过程中,也因此和舍友、共事的同学伤过和气,这也让我反省了很久这种与人沟通的方式。所以也让我意识到,在以后开展工作的过程中,秉着“批评和自我批评”的原则,一方面尽可能地做到不断加深对工作中问题的认识和把握,合理客观地提出出工作中的问题和建议,另一方面又要注意换位思考,理解和宽容他人,注意“直言”对象的特点,和“直言”的态度、场合和方式,从而做到与同事的和谐相处,共同提升和改进。

第3题:

你的同事甲跟乙之间有私人恩怨。因为工作关系,你跟甲走的比较近。但是最近你发现,甲似乎对你有成见,处处针对你,为难你。你应该怎么办?


答案:
解析:
面对这种事情,我会这么做:
首先,对于甲最近的表现,我要引起重视,把我们之间的矛盾在萌芽阶段化解。我不会扩大这个矛盾的范围,在乙的面前提起。然后,我要对最近我和甲之间的交往做个审视,看看到底出了什么问题。如果是我有什么地方损害到甲的尊严或者利益,那我会第一时间向他赔礼道歉,请他原谅。如果是我们之间有什么误会,我会找个合适的时间,以合适的方式和甲做个沟通,消除我们之间的误会。我相信把事情说明白了我和甲的关系又会重修于好的。最后,在可能的情况下,我会帮助甲和乙消除隔阂,如果确实不能,我也会小心不去激化他们的矛盾。
总之,一个和谐的工作氛围能让我们的工作效率大大提高,我相信只要以心相交、以诚相待,各种矛盾都是能化解的。
回答完毕。

第4题:

你工作一段时间之后,领导和同事都觉得你不适合这个岗位,大家碍于面子没有明说,但是已经暗示过你应该辞职,这时你怎么办


答案:
解析:
(1)我会深刻检讨,反思自己在哪些方面做得不够周到,或是在处理什么事情上有错误的地方,并有针对性地进行整改。
(2)虚心向领导和同事们请教,听取他们的意见,请他们督促、帮助自己改正。
(3)如果自己并没犯错误,那可能是由于与领导和同事的沟通出现了问题,因此要多与领导沟通、交流,消除误解,使他们更好地熟悉和了解自己。
(4)如果经过一段时间的努力,证明自己确实不适合这个岗位,我会主动向领导申请辞职或调整岗位。
(5)认真总结不适合现岗位的经验教训,不灰心丧气,在新的岗位上从头再来。

第5题:

你新到一个单位,单位人际关系融洽,但是工作单调机械,你是外向型性格,但领导喜欢水滴石穿的精神。你在这个单位该注意什么?


答案:
解析:
作为一名刚到单位的新人,我首先应当了解自己的工作任务、工作环境,同时与同事建立良好的关系。我的性格外向,而单位人际关系又很融洽,那么我想只要本着团结协作的精神,在平时的工作交往中尊重同事、帮助同事,我会很快融入到这种融洽的关系中的。
工作虽然单调机械,但我不能因此而懈怠,我要保持良好的工作态度,同时不断学习提高自己的业务能力。俗话说“一滴水可以折射太阳的光辉”,这些看似不起眼的工作反倒更能考验人、锻炼人。
只要有恒心,肯努力,能不折不扣地完成自己的工作,定会获得领导与同事的信任。
解题思路:分析+表决心。这类题目答题的套路很清楚,题目已经将工作的氛围限定得很窄了,考生只要在题目限定范围内进行发挥即可。

第6题:

单位新来一批同事,其中一位同事办事效率虽高但是有些毛躁,另一位同事做事虽慢但是心却很细,所以两人经常因此产生矛盾,领导让你去解决这个矛盾你会怎么解决?


答案:
解析:
同事之间存在矛盾,倘若不能及时解决,不仅恶化同事关系,而且影响工作效率,更会对整体工作氛围造成影响,负面作用极大。作为负责任的同事,面对题中情况,我会积极想办法让两位同事化干戈为玉帛,以使大家在良好的氛围中开展工作。所以我会这样做:
  
  首先,积极胜任,保证完成。于下属而言,优质高效完成工作任务是份内之职,所以面对领导分配的任务,我会积极承担,并想方设法予以解决,尽最大努力为领导分忧。
  
  其次,分别交谈,进行疏导。于午休或下班时间,分别找两位同事予以沟通,以合适的措辞将问题予以说明。与效率高的同事交谈时,一方面就其工作的高效率表示肯定和赞扬,希望其再接再厉,为其他同事做出表率;另一方面就其工作毛躁的特点,也要委婉点出问题所在。毛躁不仅容易使自己心情焦虑,影响自身健康,而且容易思虑不全、做事急躁,极易导致工作返工、遗漏,降低工作效率。所以希望其在以后的工作中多多培养自己的沉稳性格,做事尽可能思虑周全稳当。与心思细腻的同事交谈时,一方面就其工作细致的优点予以肯定,希望其再接再厉,将此一优势最大发挥;另一方面,就其速度偏慢的问题也会表示理解。毕竟作为新人,各方面还不熟悉,工作也是在摸索中进行,希望其不要灰心,只要积极学习,工作速度定能提升。日后工作中我也会将一些先进经验、方法向其传递,希望对其有所助益,尽快提高工作效率。
  
  再次,协调双方,化解矛盾。单独交谈完毕之后,寻找合适时间,如周五晚间,邀约双方一块运动,借机化解矛盾。交谈过程当中分别就双方优点予以赞赏,希望继续保持;就双方缺点也会提出切实改进建议,以使双方认识到矛盾并非不可调和,只要注意方法,大家能够实现完美配合;同时,也对双方提出由衷期盼,希望二位能从大局出发,认识到同事之间互帮互助才是王道,从而做到握手言和,适当迁就,协调配合改进工作。
  
  最后,吸取经验,改进工作。日后工作当中,建议领导多开展一些培训工作,针对新同事存在的不足问题,做到及时发现,对症下药,以切实促进新同事成长,更好地开展工作。

第7题:

你认为现在的工作引入计算机能提高效率,但是你的同事们习惯原先的工作方式,反对你的建议,你该怎么办?


答案:
解析:
第一,新事物的发展总是前进和曲折的,针对我的提议产生不同的声音,这也是正常的,我要以正确的心态看待这个问题。
第二,做好同事的思想工作,以大量事实依据说服同事真正接受引入计算机工作,计算机工作可以提高效率,也切实方便大家。
第三,开展学习班,在单位掀起学习计算机热潮,让同事能够熟练掌握计算机的使用,更好地运用到工作中
解题思路:分析+沟通+行动。此题是人际关系处理题,考察考生的沟通协调能力。题目已经有了正确的导向,考生只要顺着题目的思路回答即可,保证工作效率的提高,以自己的行动帮助同事共同进步。

第8题:

你新进一个单位,工作非常出色。领导赞扬你。但不久听到同事们议论。说你对他们构成威胁,你怎么处理?


答案:
解析:
第一,领导表扬我是对我努力的认可,但我不能因此骄傲,要清醒地认识自己还有很多不足,还要不断提升自己,真正做出工作业绩,让大家信服。
第二,多与同事交流沟通,工作上帮助同事共同提高,生活上尽自己能力帮助需要的同事,同时可以组织一些打球、下棋等活动,增进大家的感情。
第三,以良好的心态投人工作,与同事构建和谐的人际关系。
解题思路:分析+沟通+表态。此题是人际关系处理题,考察考生在工作中与同事关系的处理。一切以工作为重,帮助同事共同提高是这类题答题的原则。

第9题:

你新到一个单位,向领导提出了一些建议,但是领导没有采纳,你该怎么办?


答案:
解析:
1)如果这些建议不是必须立即执行的,可以在有了更充分的依据后,再向领导提出。
(2)如果这些建议应该立即执行,我会从两方面考虑;一方面,我不在领导的位置上,看问题不如他看得全面,可能我的建议在当前确实不可行。如果我确信自己的建议正确,但领导坚持不同意,我也只好服从领导的命令。另一方面,如果这些建议关系到单位的重大利益,我会向领导的领导反映,然后再向领导解释清楚。

第10题:

如果你新到一个科室,发现情况很糟,工作不利,同事们关系很差,你会做哪些努力来改变这种状况?


正确答案: (1)首先自己要起表率作用,自己要勤奋工作,和科室的同志们搞好关系,带动其他人的工作积极性。
(2)可以适当的组织一些活动,劳逸结合,一方面有利于团结同志,在活动中增加大家的感情;另一方面,适当的休息调整,也有利于更好的工作。
(3)可以向领导提出建议,把个人工作目标的实现与年度考核挂起钩来,通过物质、精神奖励提高大家的工作积极性。

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