很多领导者用以影响自己下属的两种行为是关怀和控制。

题目

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相似问题和答案

第1题：

领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是（）。

A．关怀维度

B．认可维度

C．结构维度

D．尊重维度

正确答案：A

第2题：

权威是领导者对其下属的影响和控制力的展现,这种影响与控制力与领导者的职位性权力会以其个人的()(如气质、业绩或功德名望等)为基础。

参考答案：特质

第3题：

领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是（）。

A．结构维度

B．认可维度

C．关怀维度

D．尊重维度

正确答案：A

第4题：

关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是（）。

A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动
B.关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感
C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题
D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属

答案：D

解析：

【知识点】俄亥俄模式。选项D错误，工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括组织工作任务、工作关系、工作目标。高度工作取向的领导者关注员工的工作，要求维持一定的绩放水平，并强调工作的最后期限。故选D

第5题：

（）是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更歷意与下属建立相互信任的工作关系。
A关怀维度 B认可维度 C结构维度 D尊重维度

答案：A

解析：

对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为：帮助下属解决个人问题，友善而平易近人，待人公平，十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。

第6题：

领导者的影响力，就是领导者在领导活动中，有效地影响和改变下属的心理与行为，使之纳入组织活动轨道的能力，在领导者与下属的关系中，领导者起主导作用。()

参考答案：正确

第7题：

()是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作系。

A:关怀维度
B:认可维度
C:结构维度
D:尊重维度

答案：A

解析：

第8题：

领导过程交换理论的领导——员工交换理论中，“圈外的”下属的定义是()

A. 与领导者有特别亲密关系的一小群下属

B. 与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属

C. 可能自生自灭，生活在自己的圈子里

D. 与领导者有相互依赖关系的下属

正确答案：B

第9题：

（）指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。

A 关怀维度
B 结构维度
C 调査维度
D 沟通维度
E 工作满意维度

答案：B

解析：

对领导行为的早期研究显现出以下两个维度：①关怀维度，指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系；②结构维度，指领导者更愿意畀定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。

第10题：

领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系，指的是（）。

A 、关怀维度
B 、认可维度
C 、结构维度
D 、尊重维度

答案：A

解析：

对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为：帮助下属解决个人问题，友善而平易近人，待人公平，十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。
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很多领导者用以影响自己下属的两种行为是关怀和控制。

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