请简述绩效沟通的方式。

题目

请简述绩效沟通的方式。

参考答案和解析
正确答案:绩效沟通的方法可分为正式沟通与非正式沟通两类:
正式绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通,它有正式的书面报告和管理者与员工之间的定期会面两种方式。非正式绩效沟通是管理者与员工在工作过程中或各种之余的各种非正式会面的沟通
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相似问题和答案

第1题:

属于绩效沟通方式的是( )。

A.正式的书面报告
B.定期会面
C.非正式的绩效沟通
D.正式的绩效沟通
E.团队会谈

答案:A,B,C,D,E
解析:
选项中各项均为绩效沟通的方式。

第2题:

(2015年5月)请简述采用集中归档方式保管绩效考评文档的优点和不足。(15分)


答案:
解析:
P262
(1)采用集中式保管绩效考评文档的优点主要包括:
①可以避免考评资料的重复和浪费。(2分)
②只需要一种存档的程序。(2分)
③工作人员能提供质量更好的服务。(2分)
④不会出现积压等待归档的资料。(3分)
(2)采用集中式保管绩效考评文档的不足主要包括:
①不同部门可能会需要某些考评记录,导致这些记录必须复制。(3分)
②一种归档制度不能满足各部门的需求。(3分)

第3题:

请简述绩效考评的作用。


正确答案:
根据企业实际情况,建立以绩效考评为中心的管理体系,意味着企业采用科学规范的绩效考评程序,选择最适合自身情况的考评制度、考评方法和考评程序。
随着企业的进步和发展,新的绩效考评程序和方法不断涌现,使绩效管理的活动更加充满活力,在推动企业文化的建设,提升员工的综合素质,促进生产率提高等方面发挥越来越重要的作用。有效的绩效考评会给企业日常管理工作带来巨大的好处。绩效考评既是有效的管理手段和工具,又是各级员工的“良师益友”。总之,通过绩效考评可以发挥以下作用:
(1)上级主管不必介入所有具体的事务中。
(2)通过赋予员工必要的知识来帮助他们进行合理的自我决策,从而节省管理者的时间。
(3)减少员工之间因职责不明而产生的误解,减少出现当上级主管需要信息时没有信息的局面。
(4)通过帮助员工找到效率低下的原因,减少错误和偏差(包括重复出错的问题)。同时,绩效考评还能使员工得到有关他们工作业绩和工作现状的反馈。  
(5)通过定期的交流,员工不但对自己的长处有了全面、正确的估计,也能清醒、冷静地面对自己的不足和缺陷,从而激发他们劳动的积极性、主动性和创新性,扬长避短,努力学习,不断进步。

第4题:

绩效沟通的方式有哪些?


正确答案: 1. 正式方式:书面报告、会议、单独面谈
2. 非正式方式:走动式管理、开放式办公、其他方式

第5题:

请简述采用集中归档方式保管绩效考评文档的优点和不足。(15分)


答案:
解析:
(1)采用集中式保管绩效考评文档的优点主要包括: ①可以避免考评资料的重复和浪费。(2分)
②只需要一种存档的程序。(2分)
③工作人员能提供质量更好的服务。(2分)
④不会出现积压等待归档的资料。(3分)
(2)采用集中式保管绩效考评文档的不足主要包括:
①不同部门可能会需要某些考评记录,导致这些记录必须复制。(3分)
②一种归档制度不能满足各部门的需求。(3分)

第6题:

属于绩效沟通方式的是()。

A:正式的书面报告
B:定期会面
C:非正式的绩效沟通
D:正式的绩效沟通
E:团队会谈

答案:A,B,C,D,E
解析:
选项中各项均为绩效沟通的方式。

第7题:

请简述采用集中归档方式保管绩效考评文档的优点和不足?


答案:
解析:
(1)采用集中式保管绩效考评文档的优点主要包括:
①可以避免考评资料的重复和浪费;
②只需要一种存档的程序;
③工作人员能提供质量更好的服务;
④不会出现积压等待归档的资料。
(2)采用集中式保管绩效考评文档的不足主要包括:
①不同部门可能会需要某些考评记录,导致这些记录必须复制;
②一种归档制度不能满足各部门的需求。

第8题:

简述绩效沟通的方式。(12分)




答案:
解析:

答:


绩效沟通可以分为以下两种:


(1)正式的绩效沟通。包括正式的书面报告和管理者与员工之间的定期会面。


(2)非正式的绩效沟通。



第9题:

绩效反馈最主要的方式是()

  • A、绩效面谈
  • B、绩效辅导
  • C、绩效沟通
  • D、绩效改进

正确答案:A

第10题:

绩效沟通的方式沟通方式可以分为()。

  • A、正式的沟通
  • B、书面的沟通
  • C、非正式的沟通
  • D、口头的沟通

正确答案:A,C