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绩效考核过程中考核者容易出的差错是（）

题目

绩效考核过程中考核者容易出的差错是（）

  • A、近期效应问题
  • B、评分模式问题
  • C、考核者的偏见问题
  • D、晕轮效应问题
  • E、考核标准变化不定问题
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相似问题和答案

第1题：

绩效考核容易出现哪些问题?如何避免?


答案：（１）绩效考核的过程中通常会出现下列一些问题：①工作绩效考核标准不明确；②晕轮效应；③居中趋势；④偏松或偏紧倾向；⑤评价者的个人偏见；⑥员工过去的绩效状况；（２）要尽量避免这些问题，可以注意以下几点：首先，要弄清楚在绩效评价过程中容易出现的问题，有意识地加以避免。其次，要根据需要正确地选择绩效评价工具，考虑到各个工具分别有其优缺点，可以考虑几种工具的综合使用。再次，要慎重挑选考核者并对考核者进行相关培训，比如要挑选正直、公正的考核者，同时要对考核者如何避免晕轮效应、居中趋势以及偏松偏紧倾向进行培训。最后，要排除一些外部因素对绩效评价的影响，比如时间约束的强度、员工流动率的高低等。


第2题：

下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的有（　　）。

A.选择考核者
B.明确考核标准
C.进行绩效沟通
D.明确考核方法
E.绩效考核评价

答案：A,B,D
解析：
【知识点】绩效考核的步骤。绩效考核的准备阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核的技术准备工作包括选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。

第3题：

以下有关在绩效考核过程中对考核者进行训练的论述错误的是( )

A.必须让考核者明白绩效考核是一个展示其能力和魅力的舞台，可以充分体现出其管理能力的高低

B.考核者作为考核的主体，其担纲的责任、能力及态度，对这个结果都会有很大的影响

C.必须让考核者了解如何根据员工的实际情况采取不同的考核方式

D.不同部门的考核者不会在考核标准方面存在差异


正确答案：D

第4题：

下列各项关于绩效管理与绩效考核的说法正确的是（）。
A．绩效管理是一个阶段性总结，绩效考核是一个过程
B．绩效管理具有前瞻性，绩效考核则没有前瞻性
C．绩效管理注重成绩的大小，绩效考核注重能力的培养
D．绩效管理容易使经理与员工之间关系紧张，绩效考核建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系


答案：B
解析：
绩效管理与绩效考核的区别在于：①绩效管理是一个完整的系统；绩效考核只是这个系统的一部分。②绩效管理是一个过程，注重过程的管理；绩效考核是一个阶段性总结。③绩效管理具有前瞻性，帮助企业和员工规划未来；绩效考核则是回顾过去一个阶段的成果，没有前瞻性。④绩效管理有完善的计划、监督、控制的手段和方法；绩效考核只是提取绩效信息的一个手段。⑤绩效管理注重能力培养；绩效考核只注重成绩的大小。⑥绩效管理建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系；绩效考核却容易使经理和员工之间关系紧张。

第5题：

下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有()。

A.选择考核者
B.明确考核标准
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.绩效考核评价

答案：A,B,D
解析：
此题考查绩效考核的准备工作，这一阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的和对象，确定适宜的考核内容和时间。绩效考核的技术准备工作包括选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。

第6题：

下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（ ）

A.分析整理绩效考核结果
B.改进人力资源开发与管理工作
C.与被考核者沟通绩效考核结果
D.指出被考核者在绩效方面的问题
E.指导被考核者制订绩效改进计划

答案：C,D,E
解析：
绩效考核步骤中绩效考核结果的反馈阶段相关内容。这一阶段的主要任务是：上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通，具体指出员工在绩效方面存在的问题，指导员工制订出绩效改进的计划，还要对该计划的执行效果进行跟踪并给予指导，故选CDE。

第7题：

下列绩效考核工作中，属于绩效考核实施阶段的工作的有()。

A.绩效考核评价
B.选择考核者
C.确定考核方法
D.明确考核标准
E.进行绩效沟通

答案：A,E
解析：
本题考查绩效考核的步骤。BCD属于绩效考核准备阶段的工作，故错误。

第8题：

绩效考核是人力资源管理的而重要组成部分,绩效考核计划也应该属于人力资源部的工作范畴。在制定绩效考核计划时,人力资源部是绩效考核计划的组织者、监督者和真正实施者。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第9题：

下列绩效考核活动中，不属于绩效考核结果反馈阶段的有（ ）。

A.分析整理绩效考核结果
B.与被考核者沟通绩效考核结果
C.指出被考核者在绩效方面的问题
D.指导被考核者制订绩效改进计划

答案：A
解析：
本题考查绩效考核结果的反馈。绩效考核结果反馈阶段的主要任务是上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通，具体指出员工在绩效方面存在的问题，指导员工制订出绩效改进的计划，还要对该计划的执行效果进行跟踪并给予指导。

第10题：

企业内部发起绩效考核的方式为（）

  • A、考核者主动决定对被考核者进行考核
  • B、考核者的直接主管要求考核者对被考核者进行考核
  • C、年度内例行的绩效考核
  • D、被考核者主动要求考核者进行考核

正确答案:B

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