什么是集权组织？什么是分权组织？

题目

什么是集权组织？什么是分权组织？

参考答案和解析

正确答案:集权组织是指决策的制定和权威集中于总部或者某个高层管理者的组织。该类组织的主要特点是，权力和责任高度集中，各种决策均由最高层做出，各下属部门没有处理权，必须逐级请示。比如，连锁商店就是一个集权组织，因为各连锁店的进货、价格、核算、用人、广告、铺面、工作规范等均由总部做出安排，各连锁分店只有执行权力。
分权组织是指决策的制定和大部分权力被转移到下属部门的组织。其主要特点是，权力和责任分散，各部门可以根据环境变化和部门的工作需要做出决策。分权制的典型组织形式是事业部制。在事业部制的情况下，不同地区或者产品的事业部只需要完成总部规定的任务，采用什么样的方法完成等，将由各个事业部自主决策。

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相似问题和答案

第1题：

什么是集权与分权?其衡量的标志是什么?

参考答案：集权是指在组织系统的较高层次中，决策权要一定程度的集中;分权是指在组织系统的较低层次中，决策权可一定程度的分散。
衡量集权与分权的标志主要有：决策的数量、决策的范围、决策的重要性、决策的审核。

第2题：

下列叙述中不正确的有()

A、某种程度的集权对组织来讲是必要的

B、某种程度的分权对组织来讲是必要的

C、在组织中集权与分权是相对的

D、在组织中集权与分权是绝对的

参考答案：D

第3题：

以下属于最简单的静态组织的是( )。

A．分权型机械式组织

B．分权型有机式组织

C．集权型机械式组织

D．集权型有机式组织

正确答案：C
解析：组织所面对的环境类型在一极与另一极之间存在从“简单”和“静态”到“复杂”和“动态”的类型：

第4题：

按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

A对

B错

对
略

第5题：

集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：正确

第6题：

下列叙述正确的有()

A、某种程度的集权对组织来讲是必要的

B、某种程度的分权对组织来讲是必要的

C、在组织中集权与分权是相对的

D、在组织中集权与分权是绝对的

E、在组织中集权与分权只是个程度问题

参考答案：ABCE

第7题：

下列关于集权和分权之间说法错误的是()

A、在实际的组织中，集权和分权是相对的

B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态

C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响

D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

参考答案：D

第8题：

什么是分权制?分权制组织有哪些特点?

参考答案：分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层。其特点有：
(1)中下层有较多的决策权限。
(2)上级控制较少，往往以完成的规定目标为限。
(3)在统一规划下可独立经营。
(4)实行独立核算，有一定的财务支配权。

第9题：

下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是（）。

A．在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响

B．组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权与分权的合理结合

C．在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度

D．领导者可以根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度

正确答案：D
领导者要根据组织的实际情况，而不是根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度。

第10题：

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）

A、分权化组织更容易控制
B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费
C、分权化组织的经理比集权化组织少
D、分权化组织鼓励了员工的创造性

正确答案:D

什么是集权组织？什么是分权组织？

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