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多维制组织结构模式把管理机构划分为（）

题目

多维制组织结构模式把管理机构划分为（）

  • A、按利润额划分的管理机构
  • B、按产品划分的事业部
  • C、按技术水平划分的管理机构
  • D、按职能划分的职能参谋机构
  • E、按地区划分的管理机构
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第1题：

常见的组织结构包括()

A、直线职能制

B、事业部制

C、矩阵制

D、多维立体组织结构

E、模拟分权制


参考答案：ABCDE

第2题：

在不同的组织结构模式中，属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。

A:直线职能制
B:事业部制
C:模拟分权制
D:多维立体组织模式

答案：D
解析：
以关系为中心设计的部门组合方式，通常包括多维立体组织模式，流程型和网络型组织结构等。

第3题：

多维制组织结构模式把管理机构划分为()。

A.按利润额划分的管理机构

B.按产品划分的事业部

C.按技术水平划分的管理机构

D.按职能划分的职能参谋机构

E.按地区划分的管理机构


参考答案：BDE

第4题：

(2015年11月)企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是 （　　）

A.事业部制模式
B.直线职能制模式
C.矩阵组织模式
D.多维立体组织模式

答案：B
解析：
P23-24
企业发展战略决定了组织结构的不同形式，如：与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制)；与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制；与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构；以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的多维立体制结构。

第5题：

()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。

A:流程型组织结构模式
B:多维立体组织结构模式
C:模拟分权组织结构模式
D:网络型组织结构模式

答案：A
解析：
流程型组织结构模式是20世纪90年代，随着信息科学技术的发展，为了适应竞争激烈、变化急速的市场需要而出现的一种全新的以业务流程为中心的组织模式。

第6题：

主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业的组织结构模式是()

A:矩阵制
B:多维立体组织
C:超事业部制
D:模拟分权组织

答案：C
解析：
采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时，一般应同时满足下列条件：企业规模特别巨大；产品品种较多，且都能形成大批量生产；所涉及的业务领域及市场分布很广；所设立的事业部很多；最高领导者深感有适当集权的需要，否则无法有效地协调、控制这众多的事业部。总之，超事业部制主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业。

第7题：

把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成的一种全新的管理组织结构模式是()

A:多维立体组织
B:模拟分权组织
C:流程型组织
D:网络型组织

答案：A
解析：
多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。

第8题：

()又称为军队式结构。

A、直线制

B、职能制

C、直线制能制

D、多维立体组织结构


参考答案：A

第9题：

(2017年11月)企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。

A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体

答案：D
解析：
P4-13
多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式，它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。

第10题：

企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是（　　）。

A． 事业部制模式
B． 直线职能制模式
C． 矩阵组织模式
D． 多维立体组织模式

答案：B
解析：
企业发展战略决定了组织结构的不同形式：①与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构（直线制、职能制、直线职能制）；②与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制；③与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构；④以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的多维立体制结构。

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